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- 2016-12-25 发布于北京
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浅析工程项目成本管理信息化
作者简介:第一作者:周发强 (1991-0,重庆,汉,郑州大学,水利与环境学院 水利水电工程专业 本科在读;
第二作者:陈巍 (1989-),四川 ,汉,郑州大学 水利与环境学院 水利水电工程专业 本科在读;
摘 要:这是一个信息网络高度发达的时代,我们建筑行业也必须实现信息网络化。在市场经济高度发达的今天,价格因素越来越成为业主选择承建商的最重要因素,“合理低价”的中标原则对施工企业项目成本管理提出了越来越高的要求。因此,工程项目成本管理的信息网络系统化尤见重要。本文从工程项目成本管理的难点分析入手,提出运用管理信息系统在项目成本管理中的重要性,以及运用项目成本管理软件进行项目成本控制的操作流程和重难点。
关键词:信息网络化 施工项目 成本管理 控制流程
我们正处在经济形态急剧变化的“新经济”时代,作为“新经济”时代的重要特征之一是“信息网络化”,企业将加大应用信息技术的力度.广泛采用建立在现代信息技术基础上的各种管理技术和决策手段。良好的企业社会信誉和施工质量无疑能为施工企业承接工程带来优势,但这些在充分竞争的建筑行业里依然不能决定一切.在市场经济高度发达的今天,价格因素越来越成为决定业主选择承建商的最重要因素。因此,怎么降低项目运营成本,加强项目成本管理以增强竞争力是目前施工企业项目不得不深思的问题。
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