怎样编制技术标.pptVIP

2.3、项目管理机构设置及其他人员配备要求：招标人填写 项目管理机构设置及人员配备 □较好符合要求，亮点是□项目管理机构细化和科学，如 ；□管理人员数量比招标文件规定数量多 个；□ 等人员素质高于招标文件要求； □符合要求，理由是各项指标均符合要求； □不符合要求，问题是□项目管理机构不够细化，如 ；□管理人员数量不符合要求；□ 等人员素质不符合要求。 评定标准：同上 五、施工总体部署、施工进度安排和施工资源需求计划（明标评审部分） 3.1、施工管理重点和难点分析（重点和难点为招标人填写）、施工总体部署、施工总平面布置图（包括主要机械设备、堆场、加工场、临时道路、临时供水供电、临时排水排污设施等的布局；（主要施工阶段总平面图）及相关说明 （以上是大标题） 施工总体部署评为□较好；□可行；□待改进；其中： 1．施工管理重点、难点分析及对策 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□缺少 等重点、难点分析□缺少 等的对策、□ 等内容未表述清楚、□内容太多，无针对性； 2．总体施工程序 □较好，亮点是 ； □可行； □待改进，问题是□ 等施工程序不合理、□ 等内容未表述清楚； 3．施工标段划分 □较好，