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- 2016-12-27 发布于贵州
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主要内容 报告说明 报告概要 目录 集团战略体系构建——总体框架 集团战略体系构建——总体框架(续) 集团战略体系构建——经营理念 集团战略体系构建——使命 集团战略体系构建——愿景 集团战略体系构建——愿景(续) 集团战略体系构建——愿景(续) 集团战略体系构建——战略目标 集团战略体系构建——战略目标(续) 集团战略描述 集团战略体系构建——业务体系规划 集团战略体系构建——战略业务单元划分 集团战略业务体系规划——核心业务群组 集团战略业务体系规划——战略业务群组 集团战略业务体系规划——新兴业务群组 集团业务的外部市场定位 集团业务的外部市场定位(续) 集团整体外部市场定位 目录 集团核心战略架构 管理转型实施路径 管理转型实施路径(续) 管理转型战略实施路径——组织管理调整的过程演进 管理转型战略实施路径——业务整合 管理转型战略实施路径——业务整合(续) 管理转型战略实施路径——业务整合(续) 国际化战略实施路径 国际化战略实施路径(续) 成本领先战略实施路径 成本领先战略实施路径(续) 产业价值链一体化战略实施路径 有限相关多元化战略实施路径 差异领先战略实施路径 技术驱动战略实施路径 目录 集团规划目标体系架构 本规划期集团总体规划目标 本规划期集团业务规划目标——太阳能光热 本规划期集团业务规划目标——太阳能光伏 本规划期集团业务规划目标——医药 本规划期集团业务
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