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成本管理与控制 一、关于成本费用 1. 概念 成本和费用是两个不同的概念。 费用是指一定期间内企业为获取经济利益而发生的经济资源的耗费； 成本则通常被定义为对象化的费用，即为达到特定目的所失去或放弃的资源。 成本费用是综合性的价值指标，在很大程度上反映着企业各方面的成效。 一、关于成本费用 2. 成本费用的内容和分类 生产经营费用按照经济内容进行归类，称为费用要素，具体可分为以下几项： 1．外购材料、2．外购燃料、3．外购动力、4．工资和福利费、5．固定资产折旧、6．利息支出、7．相关税费、8．其他支出等。 生产经营费用按照费用的经济用途，可分为： 生产费用如直接材料、直接工资和制造费用构成产品的生产成本； 经营费用如管理费用、财务费用和销售费用构成企业的期间费用。 企业按经济用途对费用进行分类，便于计算产品的生产成本和期间费用，分析成本费用差异，从而达到成本控制、费用节约的管理目标。 一、关于成本费用 3. 成本费用管理的意义和要求 （1）成本费用管理的意义 成本费用管理，习惯上统称成本管理。是对企业生产经营过程中各项费用的发生和产品成本的形成进行的预测、计划、反映、分析、控制等一系列的管理工作。 成本管理的目的，就是在成本管理的整个过程和循环中，明确成本目标，分解成本项目，核算成本耗费，分析成本差异，进行成本控制，不断降低生产耗费和产品成本。