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- 2016-12-27 发布于贵州
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打造优秀的温泉度假酒店品牌
中翔绍兴温泉城 欧阳军
温泉度假酒店由于其特有的地理位置和经营定位,促使其走品牌经营之路,实现营收和配套设施及开发的升值。
在多年多家项目经营管理中,我们针对不同的产品、不同的区域进行了细致的对比并进行了综合归类。我们认为,成功的温泉度假酒店品牌的打造,需遵循以下几条经营管理经验。
一、前期项目可行性分析及策划的早期导入
????1)区域度假市场调查报告????2)区域度假酒店业市场调查报告????3)区域商务(度假)酒店业市场调查报告????4)项目市场定位及经营方案
5)项目营销策略、宣传推广方案????6)项目总体投资预测????7)经营收入预测????8)投资回报分析
此项工作可由酒店管理顾问方(或管理方)与建设方共同进行,并进行调研综合评判,通过调研的数据与未来发展前景来对项目的规划与设计、功能与布局、投资与回报、产品的市场定位等进行科学的决策。
二、筹建期的参与决策与管理
专业的温泉酒店管理顾问方(或管理方)无论是从经验还是专业角度来看,他们在参与项目筹建与管理中提出的建议对今后项目的良性运作会起到积极的、甚至会对经营的后期能耗产生较大的影响。管理公司会在筹建期对以下几个方面进行把控:????1)为业主提供项目的总体布局及经营区域分布说明报告????2)为业主提供项目内装修设计要求,包括温泉区(SPA)、餐厅、娱乐、康体
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