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执行力的开发与提升 东风汽车公司干部培训中心 郑万江 引言： 无数的人都拥有卓越的智慧，但是仅仅少数懂得执行的人才获得了成功。无数的公司都拥有伟大的战略，但是只有少数把战略贯彻到底的公司才获得了成功。 无数事实证明：公司的实际表现和预期目标出现巨大反差时，才开始意识到执行的重要性。于是执行问题便引起全球企业界的持续注意。 没有执行，公司再伟大的战略也无法实现，一切都是空的。 讲四个方面的问题： 一、执行与执行力的概念 二、企业执行力缺乏的原因 三、执行力的开发与提升 四、应注意的几个问题 一、执行与执行力的概念 从两个真实的故事说起： 一是美国西点军校的故事。有人做过统计：在世界500强中，从西点军校毕业的董事和副董事长有3000多名，总经理及董事以上的高层管理者多达5000多名。任何一个商学院都没有培养出这么多的管理人员。 西点军校的校训： 准时、守纪、严格、正直、刚毅 西点军校的格言： 责任：给你们闯荡的机会，你们就会去闯荡 信心：没有失败，只有暂时停止的成功。 美国西点军校的故事 鲜血凝成的信赖：你是否有能力让人跟随你冲进枪林弹雨或网络灾难，取决于你是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。 胜利就是灵活性：组织结构是重要的，但行为的可预见性则是关键。在混乱无序的情况下，领导者必须能在忙碌