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- 约 14页
- 2016-12-27 发布于湖南
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社区农庄产业发展规划发展思路:可视化农业为核心,农场体验游,csa会员公司宗旨:打造放心,食品溯源,健康绿色食品销售渠道:直销:会议营销;网络微信营销 分销:社区代理销售;渠道分销可视化:1.云监控24*365天,网站手机客户端在线实时播放 2.项目目标:为社区居民吃上放心的农场品,为农业物联网发展贡献一份力量,建立企业O2O垂直营销服务。项目方式:资源整合结合现有人力物力资源优势,采取优势互补,通过江西启联社区农庄优势,建立生态养殖可视化基地,从而建立公司CSA销售平台服务,采取线下推广线上服务.项目规划投资预算项目投资为1亿,分前中后三个阶段,成立初期由于业务所限主要采取节流方式,后期实现开源节流。一期投资:1000万主要南昌周边市场(截止日期:2015年12月31日)实现目标:南昌市场有效客户2000会员基地投资建设:650万可视化农业建设:100万业务拓展:150万物流体系建设:50万公司销售体系建设:50万员工配置:基地员工:10人客户经理:20人客服:2名公司后勤人员:4名物流中心:8人商务车一部:合计44人工作进度安排:2个月做完市场开拓12月完成商标注册,社区农庄公司注册,网站见,公司行政部配合CSA社区农庄完成招聘计划3月1日完成公司展厅建设.3月20日完成公司网站建设,手机网站建设交通工具采购商务车二期投资:6000万主要广东、上海、南京等城市建立3个基地实现目
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