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科室二0一二年度工作综合目标管理责任状 日期：2012-3-8　来源：　点击次数：[1165] 为加快医院发展，完成市卫生局和集团下达的年度工作综合目标管理责任书的任务，按照医院年初制定的工作计划，贯彻实施各项工作部署，医院与各科室签订二0一二年度工作综合目标管理责任状如下： 一、目标任务： 具体分行风职业道德建设 (20分)、医疗和护理基础质量管理(40分)、经济指标和医保管理(30分)和安全生产与后勤管理(10分)四个方面，以满分100分计。 二、管理要求： 1.各科室科主任是综合目标管理的第一责任人，负责对全科落实目标管理的组织实施、分解任务和科内考核。 2.医院每月由院综合目标管理考核小组对全院各科的落实情况，进行动态考核，并作为年终考核的主要依据。 三、考核办法： 1.医院成立考核委员会，每月对行风职业道德建设 、医疗和护理基础质量管理、经济运行指标和医保管理、安全生产与后勤管理等方面进行考核评分，年终根据得分对科室负责人和科室给予奖励。 2.在目标任务以外获国家、省和市表彰的，另行加分10、5、2分，受通报批评的，则在科室总分内扣减10、5、2分。 四、“一票否决”项目 1.经查实，收受红包和药品回扣，对医院声誉产生较大负面影响的； 2.因管理不善发生重大安全责任事故和刑事案件，造成严重社会影响的； 3.病人投诉，经查实，对医院带来较