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- 2016-12-27 发布于湖南
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第十四章 营销业态策划
一、【案例分析】
小米手机电子商务业态异军突起的发展
小米公司的经营思路很清晰,就是摒弃公司与客户之间的一切经销环节,直接把商品销售给客户。公司从产品设计、制造到销售的全过程都是以聆听顾客意见、迎合顾客所需为宗旨。他们通过互联网便捷的沟通方式和手段与客户沟通和互动,迅速得到客户的反映,及时获知客户对产品、服务的建议和要求,甚至让客户参与到产品开发的过程中,采纳客户意见和建议,很多应用软件开发对客户开放,让客户参与到其中,对客户的需求作到胸中有数,为每个客户量身定做。使得智能手机白热化的竞争中杀出一匹很黑很黑的中国黑马。
在2013年,小米共售出了1870万台手机,同比增长160%,该公司年初计划供货1500万台;2013年小米含税收入为316亿元,增长了150%。雷军还特别指出在12月当月,小米就售出322.5万台手机。
讨论题:
小米手机营销为什么选择电子商务业态?
电子商务业态有什么优势?
二、【实训演练】
实训演练1
案例:乡村基连锁经营成功的奥秘
重庆乡村基中式快餐连锁店,在创业初期只是重庆一家很普通的快餐饮食店,与大多数学校食堂销售方式差不多。,但是在2008年引进战略风投以后,迅速发展成为中式快餐的一个知名品牌,在中式快餐行业内引起巨大反响。
在此之前,中式快餐行业内一直难以形成有如肯德基、麦当劳之类的全国性中式快餐连锁店。究其原因,主要
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