包装工考核d管理办法.docVIP

1.目的：为规范保洁人员行为，提高工作效率，保证工作质量，合理、有效评估部门员工的工作业绩，同时使考核工作公开、透明，考评结果真实、客观，实现绩效目标，特制定本考评方案。 2.范围：本办法适用于xx公司所有包装工的绩效考核工作。 3.责任：总经办、企管部、部门负责人对本办法的实施负责。 4.正文： 4.1.职责 4.1.1.部门负责人 4.1.1.1.负责对所在部门员工进行绩效评估。 4.1.1.2.负责记录员工绩效表现，并根据发现的问题对员工进行指导。 4.1.1.3.负责根据部门人员等级分布比例，确定员工绩效等级。 4.1.1.4.负责所在部门员工的绩效面谈。 4.1.2.企管部 4.1.2.1.负责制定并持续优化所在公司的绩效考核方案。 4.1.2.2.负责组织所在公司绩效考核的开展及各部门绩效管理数据的收集。 4.1.2.3.负责根据实际需要对所在公司相关人员进行绩效管理培训。 4.1.2.4.负责绩效系统的维护，负责收集、审核、报批公司员工月度考评结果。 4.1.2.5.负责所在公司的绩效申诉及绩效开展过程中对各部门的咨询及时提供解答。 4.1.2.6.负责张榜公布考评结果、向相关岗位递交与薪酬福利相关的考评结果。 4.1.3.总经办 4.1.3.1.负责公司员工考核优化方案的审核、审批； 4.1.3.2.负责员工月度绩效考评结果的审核、确定； 4.2.等级分布原