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大学生报社社庆活动策划书 　　一、 活动主题：人文激情，喜迎社庆 　　二、 活动目的：时间飞逝，《松山学子报》报社即将迎来七周年社庆了，每年的这个时候，大家都会欢聚在一起，庆祝报社的生日。同时，我们通过社庆活动来加强内部成员的交流，加强与学院其他社团及文学社、外校文学社的交流，使我们能够做得更好更强，全院视野，聚焦人文，我与报社同呼吸，共同创造报社的美好前景。 　　三、 活动时间：xx年10月22日 19：30——22：00 　　四、 活动地点：学术报告厅一楼。 　　五、 到场人员：《松山学子报》报社第七届干部、第八届干部、第八届实习干事（大约150人），全校师生。 　　六、 到场嘉宾：学院团委书记杨延红老师、报社指导老师曾庆宇老师，学院六大社团的负责人、读者协会负责人、各系系刊的负责人、英语俱乐部和口才协会负责人；韶关学院《粤北大学生》报社、《心之声》报社、韶关师范学院菁华文学社、韶关医学院医苑文学社等文学社代表。 　　七、 到场人员人数：350 　　八、 晚会流程： 　　1、 主持人旁白，播放报社历程ppt。（10分钟） 　　2、 主持人开场白宣布晚会开始，介绍到场嘉宾。（3分钟） 　　3、 节目活动流程: 　　1) 英语俱乐部——《恰恰舞》。 （5分钟） 　　2）宣传部——小品《坑爹的推销》。 （12分钟） 　　3）十佳歌手黄俊铭同学独唱——《你比从前快乐》（5分钟） 　　 4）记者部——话剧《学子报那些不得不说的事》（12分钟） 　　 5）军训征文颁奖：主持人宣布获奖名单，请获奖者上台，请指导老师曾庆宇老师为获奖者颁奖。 （5分钟） 　　6）观众互动：规则：放音乐传球，音乐停拿到球的人上台抽取问题（由文娱小组负责准备15道关于报社的一些问题），回答正确的观众获奖，设置5个名额。 （10分钟） 　　 7）编委部和信息部——音乐剧《梦想高飞》。 (13分钟) 　　8）外联部和组织部——小品《面试只是浮云》 。（15分钟） 　　 9）办公部——走秀+舞蹈《疯狂舞秀》。 （12分钟） 　　 10）小提琴协会表演——《隐形的翅膀》。 （5分钟） 　　 11）播放生日歌，请曾庆宇老师主持切蛋糕仪式，主持人宣布晚会结束，欢送到场嘉宾。（10分钟） 　　12）晚会圆满结束。 　　4、 各个部门合影留念。 　　5、 报社成员清理会场，恢复会场原状。 　　 《松山学子报》报社 　　 二〇一一年十月十五日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面