大学生自行车俱乐部团体定向越野活动策划书.docVIP

大学生自行车俱乐部团体定向越野活动策划书 　　一、 活动前言：拼写青春色彩，展现运动活力，突显我们大学生自行车协会特色。大学，很现实就是一个亚社会。一切都是要靠自己，能者上，弱者下。然而，学会独立分析、解决问题的能力,学会对环境和社会的适应能力，学会团体合作的能力并理解其重要性，是我们在大学生涯中必须学会的。本协会想借此活动让这个团体更聚凝聚力也让大家更透彻的领悟团体的重要性。failure is nothing , success is nothing 。 　　二、 活动主题：张扬青春，共联双协 　　三、 活动地点：浙师大 　　四、 活动时间：4月18日 　　五、 主办单位：自行车俱乐部，原声电影俱乐部 　　六、 活动对象：自行车俱乐部及原声电影俱乐部会员及其他兴趣爱好者 　　七、 准备工作：1、通知并安排好参赛人员2、准备好地图3、安排好工作人员4、做好宣传工作5、人员分组（赛前一小时进行好人员自由组合）6、奖品设置 　　八、 活动流程策划： 　　1. 两协会同时做好宣传工作，安排好人员，让整个活动有序的进入初步阶段 　　2. 明确活动目的即为让大家更深层次的了解协会的同时让大家彼此交流沟通，从而达到团结一心的目的，增进两协会的友谊度。此次活动是以比赛的形式开展的。活动的操作很简单。工作人员在赛前提早分好组，两协会各出两人为一组，提前几分钟给大家一小块地图，一个小组的成员开始进入缜密讨论阶段并同时出发，当找到一个点时将会有一个工作人员给出一个竞赛问题，正确回答后得到下一块地图并进入下一个找点环节；回答不出可向周边人员求助四次。答出后同样得到下一块地图，然后继续前行。 　　3. 等待人员到达终点后，根据速度的快慢及交流的多少评出名次并颁发奖金及奖品。 　　4. 作为一个以“宣传环保意识”的社团，我们将做一些公益性的实质东西。即，在活动结束后，我们将让会员用自己的双手为我们这个大家园献出一力，清扫垃圾。 　　九、 人事安排：另定 　　十、 宣传方式：1.海报黏贴于东教、科实南、稻花香等地 　　2.横幅悬挂于球场 　　3.院报投稿等 　　十一、经费预算：活动宣传：50元 　　奖品及奖金：300 　　车辆运输：150 　　照片冲洗：10元 合计：510元 　　十二、活动后勤安排：1.做好活动后勤宣传及报道工作 　　2.做好总结工作，反思活动中出现的问题，并总结出经验 　　十三、注意事项： 　　① 安全问题：1.注意来往车辆，提前安排好工作人员，将路线尽开车辆繁多路线 　　② 设点提问问题：1.提前准备好竞赛问题2.点的设置注意安全和宣传两个重要点 　　③ 宣传方式：除海报外加入院报报道，赞助等方面的宣传 　　④ 奖品问题：有协会会费支出 　　⑤ 外界自然因素：考虑天气和时间 　　⑥ 人员安排问题：具体分工另定 　　制药学院 自行车俱乐部 　　xx年4月9日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况