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学习雷锋 关爱老人-养老院献爱心活动策划书 　　一．活动引言 　　尊老爱幼一直以来都是我们中华民族的传统美德。在今天这个经济 繁荣的时代里，中年一代的人们工作日益繁忙，无暇顾及身边的父母。所以，现在的社会有了很多内心孤独无依的老人。我们作为新时代的大学生和青年志愿者就非常有义务来担起这 个社会责任，继续发扬这个延续不灭的传统美德。同时，作为大学生和青年志愿者，我们身 上荡漾着青春的气息，是感染社会的最强力量之一。我们需要通过自己的一份努力，给老人 带去关爱、快乐和温暖，树立榜样，营造全社会尊老、敬老、爱老的良好风尚，培养和提升公民的社会公德意识。我们希望能够通过我们的绵薄之力，传递爱的接力棒，给老人们带去 物质支持和精神关怀，引起社会各界对老年人群体更多的关注。 　　二．活动主题 　　学习雷锋，关爱老人 　　三．活动目的 　　1.给敬老院的老人们送去关怀和温暖，让他们感受到人间温情 　　2.锻炼班级同学的各项义务劳动技能，增长服务经验。 为社会各界树立尊老敬老的榜样，弘扬尊老爱老的传统，让世界充满无限的爱，为创建和谐社会贡献绵薄之力。 　　3.学习雷锋精神，为祖国和谐尽自己的一份力。 　　四．活动时间：xx年3月22日 　　五．活动地点：新乡市牧野区养老院 　　六．活动对象：xx级化教三班全体人员 　　七．前期工作：各班委分工明确，具体分工如下： 　　1. 宣传委员负责此次活动的通知与宣传。 　　2. 实践委员负责此次路线的安排与策划。 　　3. 组织委员与自律委员负责活动的具体组织与途中的安全。 　　4. 生活委员负责筹集此次活动的经费花销 　　5. 文娱委员负责组织同学们排演节目，为老人送温暖。其他班委听从团支书安排。 　　八．活动流程 　　1.活动当天早上八点在毛主席像前集合，坐车到达目的地。 　　2.到达目的地之后预计是上午九点半，到达目的地后团支书就开始分配工作小组，各小组分工合作给老人送给温暖。 　　3.送温暖内容包括给老人表演节目、整理内务、陪老人聊天 　　4.活动结束后，跟老人合影，留下给老人的礼物。 　　九．后期工作 　　1. 活动后期： 　　①宣传委员整理活动照片以便作活动宣传。 　　②参与活动人员注意场地的清洁与整理。 　　2. 后期总结 　　团支书组织大家对此次活动进行反思总结，反省活动开展过程中的不足与可取之处，以便下次活动更好地开展。 　　十．应急预案 　　问题一：路上可能出现堵车状况，以至于活动时间延误 　　解决方法：在活动当天，参与人员必须按照规定时间到达指定地点集合，以免延误。、 　　问题二：路上可能会有小意外发生 　　解决方法：生活委员随身携带应急药品，以备不时之需。 　　十一. 活动预算 　　1. 1.礼品：100元 　　2. 2.车费：1*40=40元 　　3. 3.应急药品：10元 　　4. 4.资料打印费：5元 　　5. 5.后期宣传展板制作：20元 　　总计：175元 　　xx级化教3班团支部 　　xx年3月8日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对