兰州大学现代管理学2014秋_作业b及项答案.docVIP

现代管理学_作业B及答案 一 单选题 1. 通过纠正脱离计划的偏差使活动保持既定的方向,这种活动是 计划 组织 指导 控制 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??控制 标准答案：??控制 2. 大家都感到满意的沟通网络是 链式 轮式 圆周式 全通道式 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??圆周式标准答案：??圆周式 3. 根据 ( ) 可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。 整体性原理 动态性原理 开放性原理 综合性原理 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??动态性原理 标准答案：??动态性原理 4. 成功地履行管理职能对主管人员的最基本的要求是 管理知识 管理能力 管理水平 管理愿望 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??管理愿望 标准答案：??管理愿望 5. 为现场控制所采用的控制方法主要是 基层主管人员 中层主管人员 高层主管人员 非主管人员 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??基层主管人员 标准答案：??基层主管人员 6. 人员配备要求采取 封闭的系统方法 半封闭的系统方法 半开放的系统方法 开放的系统方法 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??开放的系统方法 标准答案：??开放的系统方法 7. 下列对许诺原理的表述中正确的是 许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大 许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小 许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小 许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小 标准答案：??许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小 8. 管理的载体是 管理者 技术 工作 组织 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??组织 标准答案：??组织 9. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。 不为法 转移法 缓冲法 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??转移法 标准答案：??转移法 10. 分权的标志主要有 决策的质量、频度、幅度及对决策的控制程度 决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度 决策的速度、频度、幅度及对决策的控制程度 决策的速度、重要性、幅度及对决策的控制程度 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度标准答案：??决策的重要性、频度、幅度及对决策的控制程度 11. 从管理学的角度看，激励就是指激发人的 需要 积极性 动机 行为 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??积极性 标准答案：??积极性 12. 使计划数字化的工作是。 规划 政策 预算 规则 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??预算 标准答案：??预算 13. 通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门 软科学 硬科学 应用性学科 定量化学科 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??软科学 标准答案：??软科学 14. 在责任三角形中，等边三角形的高是。 权限 利益 能力 职责 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??能力 标准答案：??能力 15. 有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是。 事后控制比事前控制更重要 现场控制比事后控制更需要 反馈控制比事后控制更重要 现场控制比事前控制更重要 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??现场控制比事后控制更需要 标准答案：??现场控制比事后控制更需要 二 判断题 1. 当今的冲突观认为，一个组织应保持适度的冲突，如形成批评与自我批评、努力进取的风气，组织就会有旺盛的活力。 错 对 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??对 标准答案：??对 2. 扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。 错 对 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??错标准答案：??错 3. 马斯洛认为只有个体低级层次的需要得到完全满足后，才会转向追求更高层次的需要。 错 对 本题分值：??4.0 用户得分：??4.0 用户解答：??错 标准答案：??错