我的青春我做主“金点子”创新活动策划大赛策.docVIP

我的青春我做主“金点子”创新活动策划大赛策 　　一、活动名称:我的青春我做主 ——“金点子”创新活动策划大赛 　　二、活动目的：“以我之手，创我所想”。通过让同学们进行策划创新活动，发挥想象力，创造力，呈现新时代大学生的风采，体现我们大学生的青春与活力,增强同学间的交流与合作，策划出符合中医学院特色的活动。营造出校园良好的艺术氛围，构建和谐校园。 　　三、活动单位：河北医科大学中医学院学生会。 　　四、活动对象：10级、11级针推专业全体学生。 　　五、内容与格式： 　　①符合要求的各种具有积极、乐观、向上、能体现“所学专业特色”的全院参与的“金点子”创新策划。 　　②可以此策划书格式为蓝本，要求16开信纸，黑色碳素笔书写。 　　六、活动时间：xx年11月中旬——12月中旬 　　七、活动流程： 　　①学生会宣传部将征稿启示下发到各班班长手中，由班长将征稿活动通知全体学生。 　　②班长收上参赛稿并交到学生会宣传部。 　　③学生会干部进行评选。 　　④在元旦晚会上对获奖者颁奖。 　　八、评选方式：学生会干部对参赛作品进行审核、评定，挑选出符合大赛要求的主题和目的的稿件。 　　九、奖励方法： 　　①对获奖的个人颁发奖状及奖品。 　　②评选出优秀集体奖（由各班参赛的数量、质量、获奖数量决定）。 　　③对获奖的个人在综合测评中进行学分奖励。 　　十、注意事项： 　　①策划书要求，格式正确（可以以此策划书为蓝本）。 　　②征稿日期有限，超过截止日期均为无效。 　　③参赛同学将稿件交给各班班长，由班长向学生会宣传部投送稿件。 　　④策划的活动内容必须符合“所学专业特色”的全院参与的原则。 　　这是一次创新活动策划大赛，我们的活动我们自己做主。 　　 拿起手中的笔，在纸上注入你聪慧的思想。 　　 活动起来吧！这次，你来当主编！ 　　附：负责人电话：贾玉洁 　　河北医科大学中医学院 　　学生会 　　xx年11月13日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工