房产网广告业务协议书_0.docVIP

房产网广告业务协议书 　　甲方：______________________ 乙方：_____________________ 　　联系电话：__________________ 联系电话：_________________ 　　______房产网 （http：//www. ____________）本着促进______地区房地产信息产业发展及电子商务应用的基本原则，承办______房产网广告业务。经下述双方友好协商，达成如下协议： 　　一、广告内容 　　发布位置： 　　□首页顶横幅____*____?□为您推荐??□首页中间______x______图片 　　□广告专栏（______x______）? □装饰推荐??□新样品房□最新消息????? □信息发布?□其它 　　发布形式 ：□ 文字，内容为：□图片，位置为： 　　广告链接 ：http：//____________________________________________ 　　发布时间 ：从______年______月______日?至______年______月______日? 　　广告费用 ：人民币______元整 （ ￥______ ） 　　二、甲方责任 　　1. 甲方必须保证在______房产网上所发布的广告内容必须真实，健康，不违反国家的法律。 　　2. 由该广告产生的一切效益和法律责任由甲方享有和承担。 　　3. 甲方须于协议签订时付清本协议所列广告费用。 　　4. 若本协议有效期超过一个月，在协议期内，甲方有权要求乙方更改以上广告位的文字（如果是文字链接）、图片（如果是图片链接）或超链接，但每月不得超过____次。 　　5. 甲方不得将本协议及所附带的权利转让予第三方。 　　三、乙方责任 　　1. 乙方必须保证甲方在______房产网上的广告位置文字或图片在协议期内能正常显示。 　　2. 当甲方按本协议规定需要更改广告内容时，乙方应及时安排更改。 　　四、违约责任 　　双方须共同遵守本协议条款，各自履行责任，违约方应负相应责任。 　　五、其他说明 　　本协议自签订之日起生效，一式两份，具同等法律效力。未尽事宜由双方协商解决。 　　甲方：_________________ 　　盖章：_________________ 　　代表：_________________ 　　签订日期：_____________乙方：_________________ 　　盖章：_________________ 　　代表：_________________ 　　签订日期：_____________ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。