显示器外地样机代理协议_0.docVIP

显示器外地样机代理协议 　　┌─────────┬──────────┐ 　　│甲方：│乙方：│ 　　├─────────┼──────────┤ 　　│││ 　　└─────────┴──────────┘ 　　甲、乙双方通过友好协商，甲方应乙方要求摆放样机事宜，经双方同意后达成如下协议，以便双方共同遵守。 　　一、甲方同意将下列图表中的显示器给乙方摆放样机。 　　┌───┬───┬───┬───┬────┐ 　　│型号│数量│单价│金额│系 列 号│ 　　├───┼───┼───┼───┼────┤ 　　││││││ 　　├───┼───┼───┼───┼────┤ 　　││││││ 　　├───┼───┼───┼───┼────┤ 　　│合计│││││ 　　├───┼───┴───┴───┴────┤ 　　│总计│（大写）│ 　　└────────────────────┘ 　　二、样机仅作展示用，乙方应将样机摆放在指定的销售地点，不得作其它用途。摆放地点：_________。 　　三、甲方有权对乙方的摆放情况予以关注，要求乙方保持样机的干净、整洁，摆放在较明显的展示位置，并且每天始终处于演示状态。如样机系乙方造成的物理性损坏，乙方应按当时的市场价变卖此样机，赔付甲方。违返本协议的甲方有权撤回样机。 　　四、乙方所摆放的样机须经甲方记号、标注，乙方不得随意将其另作它用（如作售后服务等），或变相卖买，一经发现，乙方将按签约时甲方的出库价与甲方清算（即：图表中的价格）。 　　五、甲方有权根据市场和销售情况撤、换样机，但甲方应提前一天通知乙方，并向乙方作出合理的说明。 　　六、合作期限为本协议签订之日起_________个月（即：_________年_________月_________日止）。 　　七、外地客户如需要样机支持，需向甲方提供企业营业执照正、副本复印件；法人身份证复印件；详细通讯地址及电话；样机欠条（加盖公司财务章）等相关资料。 　　八、本协议是销售协议的补充文件，与原销售协议具有同等的法律效力。 　　九、本协议未尽事宜或执行中发生争议，双方应友好协商解决，协商不成，由约定地_________人民法院解决。 　　十、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。自签字盖章后生效。 　　甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________ 　　签约代表（签字）：_________签约代表（签字）：_________ 　　_________年____月____日_________年____月____日 　　签订地点：_________签订地点：_________ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作