贝g发集团进入国际市场的模拟营销方案.docVIP

宁波贝发集团国际市场营销方案 ——《国际市场营销》研究报告 专 业：浙江万里学院商学院营销111、112班 任课教师：谢子远 报告负责人：张凯丽（2011011098）付丽（2011011095） 小组成员：付丽、张凯丽、谢严莹、张广龙、徐杭波 目录 一、宁波贝发集团股份有限公司简介 2 二、国际市场细分 2 三、美国市场环境分析 4 （一）人口环境 4 （二）政治经济环境 4 （三）科学技术环境 5 （四）文具市场的潜力 6 四、如何进入美国市场 6 五、SWOT战略分析 6 （一）优势（Strength） 6 （二）劣势（Weakness） 7 （三）机会（Opportunity） 7 （四）威胁（Threats） 7 六、进入美国市场的营销组合策略 8 （一）产品策略（Product） 8 （二）价格策略（Price） 8 （三）渠道策略（Place） 8 （四）促销策略（Promotion） 10 一、宁波贝发集团股份有限公司简介 贝发集团股份有限公司始创于1994年，是一家集研发、生产、销售以及国际商贸服务于一体的大型文具集团，是国内首家从事文具供应链运营服务的企业，产品涵盖办公文仪、办公耗材、办公日用、学生用品、包袋产品、环保产品、商务礼品、办公设备、办公家具等九大系列、上万个种类的产品，并形成了