邀请函范文_1.docVIP

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邀请函范文   -----:   科技引领未来·中国xx(国际)花炮发展高峰论坛定于XX年12月27-28日在江西省xx县举行,根据您在花炮产业界的成就与造诣,届时请您出席高峰论坛,并请您在百忙之中抽出时间撰写论文,我们将把您的论文作为本次花炮发展高峰论坛的重要宣传推介内容并编入《科技引领未来·中国xx(国际)花炮发展高峰论坛论文萃选》一书。具体要求如下:   一、论文主题:“科技引领未来”(具体选题附后)。   二、论文要求:题目参考选题或自选,字数不得超过5000字。请随文附上作者联系方式、个人简介及个人生活照片一张(均要有电子稿)。   三、报送时间:XX年12月15日前发至email: xx@中,联系人:曾xx   1397xx3xx5。   0XX年12月1日   邀 请 函   :   科技引领未来·中国xx(国际)花炮发展高峰论坛定于XX年12月27-28日在江西省xx县举行,望您百忙中抽空出席,并期待您在论坛上留下精彩。现将论坛有关事项通知如下:   一、主办单位:中共xx县委 xx县人民政府   承办单位:xx(国际)花炮论坛秘书处   二、会议时间:XX年12月27-28日   三、报到地点:xx县城南天宾馆   四、主要活动:   1.中国xx(国际)花炮发展高峰论坛理事会成立大会;   2.中国xx(国际)花炮发展高峰论坛;   3.花炮科技成果展示;   4.国际花炮服务中心暨花炮文化大厦奠基仪式;   5.花炮科技创业园挂牌仪式;   6.烟花燃放活动;   7、花炮展示馆开馆仪式。   五、需要说明的事项:   1.活动期间,由秘书处为您安排食宿;   2.请您尽快在12月20日前回复回执。   六、接待点安排:   1.长沙黄花机场;   2.长沙火车站及长沙火车南站;   3.萍乡火车站;   4、xx县长途汽车站。   七、联系方式:   科技引领未来·中国xx(国际)花炮发展高峰论坛秘书处电话:0799-71x02   传 真:0799-3666017   邮 箱: xx@   办公室: 0799-7158202   13x91887(王x)   1397x697(曾x)   1387x9776(陈x)   地 址:xx(国际)花炮秘书处   网 址: 中国xx(国际)花炮发展高峰论坛()   xx县人民政府门户网(/)   国际烟花爆竹网()   邮 编:3xx9   请各参会单位或个人务必于XX年12月20日前将邀请函回执传回论坛秘书处(传真:0799— 36xx17 ),以便统一安排相关事宜。此表可传真,也可下载。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结

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