门窗装修合同书.docVIP

门窗装修合同书 　　甲方： (以下简称甲方) 　　乙方：xx东方铝幕装饰工程有限公司 (以下简称乙方) 　　甲方将 工程承包给乙方，依据《中华人民共和国合同法》，结合本工程具体情况，经双方友好协商，特签订本合同，以共同信守和履行。 　　一、工程名称： 　　二、工程地点： 　　三、承包范围及方式：包工包料，制作安装。 　　四、施工日期： 　　自 年 月 日至 年 月 日止，共计 天。若出现停电或气候原因影响施工，工期可做相应顺延。 　　五、工程价款：本工程实行固定单价 元/平方米，工程量 平方米，总造价约 元。 　　工程交工时，以实际发生并双方测量认可的工程量结算。 　　六、付款方式： 　　乙方进场甲方付工程款 ;门窗框安装完甲方付工程价款的 ;工程完工甲方付工程款 。 　　七、质量要求： 　　1、材料要求：型材 　　玻璃： 　　钢衬： 　　2、安装要求：按国家和行业现行质量评定标准、施工技术验收规范、甲方提供的施工图标准。 　　甲方对乙方产品的加工及施工过程进行检查监督，乙方必须予以配合。 　　八、工期保修： 　　该工程的保修期为壹年 ，保修期从竣工综合验收合格并取得验收合格证之次日算起。 　　九、甲方权利、义务： 　　1、甲方有对该工程检查、质量认可、工程量确认的权利。 　　2、甲方有对乙方施工现场进行管理的权利。 　　3、甲方有提供乙方施工图纸并且及时提供设计变更的义务。 　　4、甲方有协调乙方与楼体施工队的工作协调的义务。 　　5、甲方有提供给乙方施工电源、水源的义务。 　　6、甲方有对乙方所报送的样品和分部工程及时确认及验收的义务。 　　十、乙方的权利、义务： 　　1、乙方有按合同的规定催要工程款的权利。 　　2、乙方有按合同内容及相关标准按时进行施工的义务。 　　3、乙方有自行承担现场材料和成品的维护、安装后工程的安全保管的义务，且承担由此发生的费用。 　　4、乙方有在保修期内及时进行维修的义务，并承担相应的费用。 　　十一、工程变更： 　　1、甲方有对门窗进行变更的权利，但必须以书面形式通知乙方。 　　2、如果因甲方的变更给乙方造成经济损失的，该费用由甲方承担。 　　3、因甲方提供的设计变更若造成工期延长，则合同工期相应顺延。 　　十二、违约与争议： 　　1、甲、乙双方不能按合同约定的计划进度实施时，甲乙双方应及时协商解决，解决结果形成书面纪要。 　　2、若争议双方，协商不成可申请人民法院裁决。 　　本合同一式两份，具有同等的法律效力，甲乙双方各持一份。 　　甲方： 乙方：xx东方铝幕装饰工程有限公司 　　法定代表人： 法定代表人：代理人： 代理人： 　　联系电话： 联系电话： 　　年 月 日 年 月 日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由