雷锋月启动仪式暨动员大会策划书.docVIP

雷锋月启动仪式暨动员大会策划书 　　一、活动主题：学习雷锋精神构建和谐校园 　　二、活动意义： 　　xx年3月5日，是毛主席发起“向雷锋同志学习”号召的47周年纪念日。虽然雷锋的出生普普通通，事业平平凡凡，但他的精神却无比的伟大，值得后人传承。古语云：“为人子，方少时，尊长辈，习礼仪。”青少年是祖国的未来，民族的希望;雷锋精神是中华民族传统美德的集中体现;学习雷锋精神,是时代的呼唤,人民精神的追求与需要。我们身为当代的大学生更应该身具雷锋精神，弘扬中华民族之传统美德，广大团员青年应积极投身于健康、文明、和谐的校园建设中。 　　三、活动目的： 　　1.宣布雷锋月系列活动正式开始，动员土建分院10级全体同学向雷锋同志学习，弘扬雷锋精神。 　　2.在活动开展同时，丰富同学们大学精神生活的同时,提高大学生的公民意识和社会责任感,促进和谐社会的发展。 　　四、活动时间：xx年3月7日 下午4点 　　五、活动地点：三教阶一 　　六、参与人员：土建分院领导，土建分院团总支全体成员，土建分院学生会副部以上成员，土建分院10级全部班干。 　　七、活动策划主办方：土建分院团总支 　　八、前期工作安排：（主要由秘书部和组织部负责） 　　1. 秘书部负责启动仪式场地，以用于“雷锋月”活动的启动仪式暨动员大会。 　　2. 宣传部制作1条横幅、两份海报，一份一张展板大小，一份两张展板大小。条幅内容：弘扬雷锋精神，你我在行动 践行志愿精神、树立奉献精神 　　3. 组织部和秘书部准备活动启动仪式中需要的记号笔，音响设备，电脑等。 　　4. 书记、副书记邀请参加活动启动仪式的校领导 　　九、活动流程：（主要由秘书部和组织部负责） 　　1. 仪式开始前（团总支所有成员到会场进行场地布置） 　　① 秘书部负责摆放签名用的桌子准备好签名笔，布置会场。 　　② 宣传部派两名成员，负责签字时横幅的展开。 　　③ 组织部核实出席领导嘉宾信息，并从旁帮助秘书部和宣传部。 　　④ 组织部安排三名干事拍照记录活动。 　　⑤ 10届各班班长及团支书提前15分钟进入会场，并签到。（组织部负责） 　　⑥ 宣传部负责联系记者团和广播站宣传活动。 　　2. 仪式进行时 　　① 主持人致词，介绍到场领导嘉宾。（组织部***） 　　② 领导讲话。 　　③ 学生代表宣誓。（秘书部***） 　　④ 到场领导及嘉宾以及参与者签名。（签名时，由领导带头，之后到场人员一排一排有序上台签名，以保证现场的正常秩序。（组织部负责） 　　⑤ 主持人宣布仪式结束。（仪式结束后，领导先走，之后安排大家有序离场。组织部负责） 　　3. 仪式结束 　　团总支全体成员留下清理会场。秘书部负责整理活动所照的照片 　　十、经费预算： 　　横幅 1条 50元 　　洗照片 15张 15*0.5=7.5元 　　打印费用 2元 　　总计：59.5元 　　活动注意事项 　　1. 工作人员必须听从安排，不得擅自行动或离开。 　　2. 工作人员要有纪律，注意安全。 　　3. 各人员之间的衔接工作要保持通畅，负责人员确保活动人员通知到位。 4. 安全和秩序方面严格要求，若活动参加者出现特殊情况，不能及时参与，需向团总支副书记请假，并需要有副书记签字的请假条。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评