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预防冬季流行疾病知识宣传活动策划书 　　一、活动引言 　　随着近些年科学技术水平的提高和国家对农村发展的关注和扶持，农村医疗卫生水平有了显著提高，但仍有不少地方发展不足。为了宣传和学习卫生防疫知识，提高农村医疗卫生水平，在冬天来临之际特举行预防冬季流行疾病知识宣传活动。 　　二、活动目的 　　宣传冬季流行疾病知识，加强市民对冬季流行疾病的预防，同时弘扬和践行青年志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者服务精神。 　　三、活动时间 　　xx年11月13号（本周六） 　　四、活动地点 　　费县集市 　　五、活动机构 　　主办单位：校区团委及学工部 费县疾病防控中心 　　策划承办单位：校区青年志愿者协会 　　六、活动流程 　　1 准备工作： 　　（1）活动策划、发起； 　　（2）准备活动所需要的各种物品； 　　（3）组织确定志愿者参加活动； 　　（4）前期宣传与费县疾病防控中心做好沟通； 　　（5）布置活动现场 　　2 活动形式： 　　在费县大集设立固定宣传点进行疾病防控宣传，组成宣传小分队散发传单。 　　七、活动现场具体安排 　　1 8:00与会志愿者在办公楼前集合，8:10进行点名及宣誓仪式； 　　2 8:20出发，8：50到达费县集市进行现场布置； 　　3 9:00开始按照事先安排的好的尽然有序的进行宣传； 　　4 11:30宣传结束； 　　5 11:40收拾好场地，安全返校。 　　八、活动后期工作 　　收拾好活动现场，对活动进行总结。 　　青岛理工大学（费县校区） 　　青年志愿者协会 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核