修缮修理合同_2.docVIP

修缮修理合同 　　定作人：_______________ 　　承揽人：_______________ 　　第一条修缮修理项目 　　项目内容报酬 　　合计人民币金额（大写） 　　第二条材料材料名称商标生产厂家规格型号计量单位数量质量提供人提供日期消耗定额材料费单价金额 　　合计人民币金额（大写） 　　第三条材料的检验标准、方法、时间、地点及提出异议的期限：___________第四条修缮修理时间从_________年______月______日至__________年______月____日。 　　第五条修缮修理项目的技术标准、质量要求：____________第六条定作人提供技术资料、图纸的时间、方法及保密要求：_______________第七条承揽人发现定作人提供的图纸、技术要求不合理的，应在_______日向定作人提出书面异议。定作人应在收到书面异议后的________日内答复。 　　第八条定作人（是/否）允许第三人成修缮修理项目的主要工作；可以交由第三人完成的工作是：________.第九条定作人协助承揽人的事项与要求：_____________第十条修缮修理项目交付的时间、方式及地点：__________________第十一条修缮修理项目验收标准、方法及时间：__________________第十二条定作人应在__________年______日______前向承揽人（预付材料费/交付定金）（大写）_______________元。 　　第十三条结算方式及期限____________第十四条保修期限：__________第十五条本合同解除的条件：（一）定作人可以随时解除合同，但应有是面通知承揽人并承担由此给承揽人造成的损失。（二） 　　第十六条违约责任：___________________违约金或损失赔偿额计算方法：_________第十七条合同争议的解决方式：本合同项下发生的争议，由双方协商解决，协商不成的，提交苏州市仲裁委员会仲裁。 　　第十八条其他约定事项：______________________ 　　定作人住所：邮政编码：承揽人住所：邮政编码： 　　法定代表人：法定代表人： 　　委托代理人：委托代理人： 　　电话：传真：电话：传真： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结