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科技查新合同（一） 　　查新项目名称中文：英文：委托人名称（姓名）通信地址邮政编码电子信箱负责人电 话传 真联系人 　　电话2查新机构机构名称通信地址邮政编码电子信箱负责人电话传 真联系人电话传 真查新目的查新点与查新要求查新项目的科学技术要点参考文献查新委托人提供的资料目录合同履行的期限、地点和方式本合同在 　　年 月 日之前在 　　 （地点）履行。本合同的履行方式：保密责任查新机构“________________________”及其工作人员应对委托人提内容和资料保密，不得向第三方或其它人员提供委托人所提供的有关该项目的技术内容和资料，如泄漏相应技术内容和资料，委托人有行为进行索赔。不论本合同是否变更、解除、终止，本条款均有效。争议的解决方法在合同履行过程发生争议，双方应当和解解决，也可以请求进行调解。双方不愿和解、调解解决或者和解、调解不成的，双方商定，采取以下第 种方式解决。（1）因本合同所发生的任何争议，申请 　　仲裁委员会仲裁；（2）按司法程序解决。名称和术语的解释合同附件本合同一式三份，自双方签字盖章后生效。委托人（盖章）：_______________ 　　代表（签字）：_________________ 　　查新机构（盖章）：_____________ 　　代表（签字）：_________________ 　　订立地点：_____________________ 　　订立日期：_______年____月____日 　　填写说明 　　一、在填写合同前，请仔细阅读《科技查新规范》的第3、4、5、10部分。 　　二、“合同编号”的填写方法 　　合同编号为十四位，左起第一至四位为公历年代号，第五、六位为省、自治区、直辖市编码，第七、八、九位为查新机构编号，第十至十四位为合同序号，以上编号不足位的补零。各省、自治区、直辖市的编码按gb/t 2260-1995规定填写。（合同序号由各查新机构自行编排） 　　三、查新合同 　　是指查新委托人和查新机构约定，由查新机构处理查新委托人的查新事务的合同。合同签字应当使用钢笔或者炭素笔。 　　四、查新目的 　　可分为立项查新、成果查新等。立项查新包括申报各级、各类科技计划，科研课题开始前的资料收集等；成果查新包括为开展成果鉴定、申报奖励等。 　　五、查新点与查新要求 　　查新点是指需要查证的内容要点。 　　查新要求是指查新委托人对查新提出的具体愿望。一般分为以下四种情况： 　　（1）希望查新机构通过查新，证明在所查范围内国内外有无相同或类似研究； 　　（2）希望查新机构对查新项目分别或综合进行国内外对比分析； 　　（3）希望查新机构对查新项目的新颖性作出判断； 　　（4）查新委托人提出的其他愿望。 　　六、查新项目的科学技术要点 　　要着重说明查新项目的主要科学技术特征、技术参数或指标、应用范围、查新委托人自我判断的新颖性等，空间不够时可加附页。 　　七、参考文献 　　是指查新委托人列出的与查新项目密切相关的国内外文献（应当尽可能注明文献的著者、题目、刊名、年、卷、期、页），这些文献仅供查新机构在处理查新事务中参考。 　　八、保密责任 　　应当包括当事人对技术内容和资料保守秘密的内容、期限和泄露科学技术秘密应当承担的责任。双方可以约定，不论本合同是否变更、解除、终止，本条款均有效。 　　九、本合同中，凡是当事人约定认为无需填写的条款，在该条款填写的空白处划（/）表示。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结