毕业分配自荐书_8.docVIP

毕业分配自荐书 　　尊敬的领导： 　　您好！ 　　怀着十分的真诚，带着执着的希望，向您递上我的自荐书。 　　我是xx一师的一名学生，现即将面临毕业。我性格开朗、办事稳重、善于思考、自学能力强，易于接受新事物。在农村出生的我，从小就受老一辈的熏陶，并继承和发扬了艰苦创业、开拓进取的光荣革命传统。作为农民的儿子，我秉承了父辈的吃苦耐劳的精神，在各类实习中表现出较强的动手能力。我不敢自诩自己的能力，但我相信我的拼搏精神和进取精神。我最大的优点--进取，最大的资本--踏实、肯干，真诚和热情是我做人的原则，沉着和冷静是我遇事的态度。 　　作为一名应届毕业生，我会尽力做好每一份工作，完成每一份任务，在工作中完善和充实自己，我相信我能够胜任它，唯盼贵学校能够给予我表现的机会。 　　工欲善其事，必先利其器。中师三年来，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，掌握了多项技能，熟悉涉外工作常用礼仪；具备较好的英语听、说、读、写、译等能力；能熟练操作计算机办公软件，尤其在网页设计制作、网络操作方面是我的爱好和专长。同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。更重要的是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格特点。 　　现代社会的竞争日益激烈，社会对人才素质的要求也越来越高。人才除了具有扎实的专业技能外，还对人才的综合素质也有较高的要求。在塑造自己的过程中，我很注重对自己各个方面素质的培养，积极地参加各种社会活动，抓住每一个机会，锻炼自己。 　　中师三年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益；向实际困难挑战，让我在挫折中成长。祖辈们教育我勤奋、尽责、善良、正直；重庆一师培养我实事求是、务实求真。我热爱教育事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦；并且在实践中不断学习、进步。 　　收笔之际，郑重地提一个小小的要求：无论您是否选择我，尊敬的领导，希望您能够接受我诚恳的谢意！ 　　祝愿贵学校蒸蒸日上！ 　　此致 　　敬礼 　　自荐人:xxx 　　～年4月4日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：