新如何管理新进员工.docVIP

新进员工如何管理 　　调查表明，新员工有50%-60%在前6个月中离职，新招聘的管理人员40%在前18个月离职。事实上，这种局面还在继续恶化。因为经济、技术的快速发展，让企业对人才争夺已经趋于白热化，员工在获得一份职位的同时，还会继续在人才市场上寻求更好的工作机会，而企业在不断指责“80 后”太娇气、抱怨忠诚企业的员工太少之余，只想让新员工一进公司就能马上派上用场，不愿花时间对他们进行适当培训，忽略了对新员工心理状况的分析和生存空间的考虑。17HR 人力资源网 i];oDw+n*hd17HR 人力资源网)|/xU!M/GK)k$C(w8`　　想让新员工重视公司，先让公司重视新员工S2hzSQQA1iNp217HR 人力资源网8M5o|w\.T9T,]　　对每一个开始新的工作人来说，就是一个重大决定的开始，对新环境都有着各种各样的期望，大多数人都会有这5个问题希望得到问答：17HR 人力资源网:`D/{w(yt qB JO,[XJG*m2　　 我是否受欢迎和重视？17HR 人力资源网,_ E$~p:S{S17HR 人力资源网3K$ap{ vQo1| X　　 我的工作对公司哪些方面很重要？1i1U{pb8t6~sa2　　 公司对我的具体期望是什么？17HR 人力资源网7s A)M7@PtCHs+|17HR 人力