第三方物流企业的成本管理研究.doc

摘 要 随着世界经济一体化和全球化进程步伐的加快，企业之间被各种各样的经济纽带紧密联系在一起，物流企业如何通过改善经营方式、提高运行效率和降低物流成本已经成为物流提高企业核心竞争力的关键。本文首先通过对物流成本核算方面的相关文献进行梳理，结合我国第三方物流企业成本核算的现状，总结出目前我国第三方物流企业成本核算存在的问题。基于以上分析，探讨了作业成本法应用于第三方物流成本核算与决策的可行性与必然性。最后，对我国第三方物流企业成本集成管理进行有益的探索，并提出新的理论模式。 关键词： 第三方物流 成本管理 作业成本法 正文目录 一、引言 …………………………………………………………………4 （一）问题的提出……………………………………………………4 （二）研究背景和研究意义…………………………………………4 （三）论文的基本框架………………………………………………5 （四）本文的创新与不足……………………………………………5 二、第三方物流的成本管理的分析研究………………………………6 （一）第三方物流企业成本管理问题 ……………………………6 （二）物流企业成本管理的相关方法 ……………………………7 （三）物流企业相关核算方法的比较 ……………………………9 三、第三方物流成本管理的建议措施…………………………………11 （一）第三方物流企业成本管理的优化 …………………………11 （二）第三方物流企业运作成本的集成管理 ……………………12 （三）基于第三方物流集成管理的提升 …………………………14 四、结论…………………………………………………………………15 参考文献…………………………………………………………………16 一、引言 （一）问题的提出 物流作为企业之间的联系纽带，对保证生产、提高产品质量、降低成本起着关键的作用。然而，物流活动在创造企业产品时间、空间价值的同时，也增加了企业产品成本，因此，物流成本的管理和控制对企业的经济活动来说已经成为了企业继降低生产费用、增加销售额之后的“第三利润源泉”。所以随着经济的发展，社会的需要，除供应方和需求方以外的物流企业提供物流服务的业务模式的第三方物流企业在全球范围内迅速崛起。我国的第三方物流虽然正在处于发展初级，只占物流总量的15%左右，但发展速度很快，2001年市场规模在400亿人民币以上，且每年增长率达到25%。 第三方物流企业如何通过成本管理降低运营成本，提高自身的竞争实力已是急需解决的问题。本文试图从第三方物流企业的相关概念入手，界定物流企业各个成本构成因素。然后，在分析企业当前物流企业的成本管理的相关方法及现状基础上，创造性地提出运用作业成本法和集成管理进行第三方物流企业的成本管理并分析其相关优化措施。最后，将对如何更好的进行第三方物流企业成本管理提出建议。 （二）研究背景和研究意义 1．研究背景 近几年，随着计算机网络、电子商务的发展，企业对物流重要性的认识逐渐深化，对专业化、多功能的第三方物流需求日渐增加，于是第三方物流企业应运而生并如雨后春笋般发展起来。 现代物流业是一种新兴的生产性服务业，大力发展现代物流业是实现经济发展的迫切需要，物流产业已成为现代服务业的一个重要支柱和拉动GDP增长的稳定因素。从目前中国企业物流成本管理现状来看，现阶段要解决的是建立企业物流成本管理制度，实现物流成本优化。因此，研究如何构建当代成本管理制度，使其能够满足企业内部成本核算、控制以及决策的需要，是非常有现实意义的。 2.研究意义 本文结合物流成本的特征，对以作业为基础的物流成本核算方法进行研究，其意义具体表现在以下几个方面： 第一，帮助企业更准确地了解其每一类业务的成本或为每一位客户提供服务的费用支出，从而能更有效地制定价格策略及其他经营策略； 第二，帮助企业了解其真实的运营成本，有利于进行横、纵向成本比较，了解企业在行业中所处的位置，它使企业的战略定位建立在更为科学的基础之上； 第三，作业成本信息帮助企业更有效、更有针对性地对业务流程进行分析与再造，改进落后业务，打造并加强企业的核心竞争力。 （三）论文的基本框架 本文的论文结构参见图1 图1 本文的研究框架 （四）本文的创新与不足 1、创新之处 本文通过分析物流企业的物流成本核算现状，指出了传统成本核算方法的种种缺陷，并提出作业成本法应用到物流成本核算中的必然性。构建了物流作业成本核算模型。最后指出物流作业成本核算的缺陷，并提出几点建议改进物流作业成本核算。 2、不足之处 本文的不足之处在于在作业成本控制标准的确定，包括