供方选择、尾评定准则1.docVIP

山东信发希望铝业有限公司 供 方 选 择 评 价 准 则 文件编号：XFXW/SJ-G00-01 版本号/修订次：A/0 发放编号：NO. 发布日期： 2004-08-28 生效日期： 2004-09-01 受控状态： 编写： 冯 刚 审核： 罗勤辉 批准： 常鲁明 供方选择评价准则 1 、目的。 为了对供方捷供产品的质量保证能力进行评定和选择，确保采购产品在质 量要求，交付和服务等方面符合规定的采购要求，特制定本控制程序。 2、适用范围 适用于评定及选择向本公司提供采购产品（包括外协件）及服务的供方的工作 3 职责 3.1供应处负责组织合格供方评定工作及合格供方评定资料收集工作。 3.2质检处负责供方产品、样品的检验和试验及提供质量信息，并跟踪、验证合 格供方所供产品的质量状况；参与合格供方质量保证能力的评定工作。 3.3设备动力处负责提供采购产品要求的数据及信息，协助评定供方质量保证能力。 4 工作程序 4.1合格供方确定的原则 A、提供的产品和服务能满足本公司产品的有关标地和技术文件要求及实际需 求； B、具有相应的质量保证能力，能持续提供质量稳）E、一致性好的产．hi； C、货源稳定、供货及时、价格合理： D、提供良好的技术服务。 4.2供方初选 4.2.1由公司供应处根据所需采购产．原计划，通过对现有资料及档案的对比、分析、筛选，初选出候选供方。 4.2.2供应处向候选供方发出“供方能力调查表”，并请其提供有关产品的技术或规范、价格及质量保证能力的情况，必要时要求提供样品。 4.2.3在没有候选供方时，供应处可根据采购产品规范及市场供应信息推荐供 方，报总经理评审同意后作为候选供方。 4.2.4由供应处组织质检测处、设备支力处等部门对候选供方进行评定，并在“供方评价表”的相关性栏目填写有关意见。 4.2.5必要时由供应处组织（质检测处、设备动力处等部门）进行现场考察，现场考察应包括以下内容： A、供方产品开发能力； B、供方产品检测、试验能力； C、供方质量保证能力的认可；生产现场、设备、质量保证机构设置等； D、对所需产品性能、功能的理解程度； E、其他需要考察的内容； 考察结束由考察负责人写出考察报告交供应处。 4.3认定 4.3.1质检处应组织对供方提供的样品进行试用、验证，并出具相应的使用报告。 4.3.2由供应处组织设备动力处、质检处等部门进行评议，并根据下列信息或资料提出评定意见： A、凡经长期使用、考核证明其质量一直稳定可靠的供方，可直接确认为合格供方； B、凡产品属于国家、部级优质产品及经国家质量认证合格的供方（在有效期内的优先），可优先确认为供方； C、凡通过ISO9000或GIB9000相关质量管理体系标准认证的供方（在有效期内的优先），可优先确认为合格供YY ， D、现场考察报告、结论意见； E、样品使用、试验结论意见。 4.3.3对经评定、考察确认的合格供方，供应处将评定意见填入”供方评价表“内，报总经理批准后，纳入技术资料的管理范围并予以颁布实施。 4.3.4确认后的合格供方名单由供应处按产品分类编入《合格供方名单》内，但《合格供方名单》是随着每次评定而更改的。 4.3.5《合格供方名单》是选择供方和采购的依据。 4.4合格供方复查程序 4.4.1供应处每年至少一次，组织质检处、设备动力处等部门对合格供方的资格 进行复查，填写“供方质量跟踪单”的有关栏目，由供应处根据各单位墙报的情况作如下处理； A、合格者继续确认； B、质量保证能力、采购产品质量有下降趋势者许保留其资格，并通知其应开展改进工作； C、确认已不能满足质量要求者，则取消其合格供方资格并通知有关部门。 4.4.2根据复查结果适时修正《合格供方名单》。 4.5合格供方评定资料由供应处保管，每年汇总后按《档案管理规定》归档。《合格供方名单》的使用、发放，管理均按《文件控制程序》规定进行。 5、相关文件 (1)供方能力调查表 (2)合格供方名单 6、质量记录与表格 (1)供方评价表 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上