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深化管理 挖掘潜力 为实现公司更好更快发展而努力奋斗 ——××××公司××××年工作报告 （××××年1月24日） ××× 同志们： 今天，我们召开××××公司××××年工作会议。这次会议的主要任务是：贯彻落实集团公司、××××国际××××年工作会议精神，总结××××年工作，准确把握当前面临的客观形势，明确今后的工作目标和发展方向，动员公司干部员工齐心协力、奋勇争先，为实现公司更好更快发展而努力奋斗。 下面，我代表公司向大会做工作报告，请各位审议。 一、××××年主要生产经营指标完成情况 ●发电量完成×亿千瓦时，同比增加×%，完成××××国际下达确保值×亿千瓦时的×%，力争值×亿千瓦时的×%。 ●利润总额合并口径完成×万元，其中××××风电公司利润为×万元，××××公司利润为×万元。完成××××国际下达确保值×万元的×%，力争值×万元的×%。 ●资产负债率合并口径为×%，较××××国际下达确保值×%低×个百分点，较力争值×%低×个百分点。 ●综合厂用电率完成%，同比降低个百分点。较××××国际下达确保值%低个百分点相互理解、相互融合风电已成为××省第二大电源板块，××××年共核准×万千瓦、投运×万千瓦，目前列入××省十二五规划的风电项目已达×万千瓦。尽管国家发改委将部分审批权限下放到地方，但由于公司成立晚，前期项目资源储备的精品度不高，可开发项目较少。另外，先期进驻××的多家公司竞争已相当激烈，前期工作面临的协调难度将继续增大。 （二）生产经营压力增大 公司××××风电场一、二期风机均为国内早期生产机组，设计、制造、安装存在的诸多问题逐步暴露，缺陷多，设备利用率低。特别是二期机组，设计上的先天不足，及设备制造质量问题，需继续深化治理。另外，××省电监办××××年12月7日下发《关于征求〈××省火电机组深度调峰交易办法（试行）〉意见的通知》，虽然没有明确提出“弃风限电”，但在电网处于一定饱和状态的情况下，风电企业要给予火电企业相应补偿。此外，据目前发电情况看，今年的风力预计也要比往年低，发电压力加大。因此，可以说今年的形势仍然严峻，不容乐观。但我们要化压力为动力，举全公司之力，迎难而上，在保证公司生产经营持续安全稳定的基础上，加大前期项目推进力度、确保基建项目进度，以尽快实现公司做大、做强。 四、××××年工作思路及奋斗目标 （一）××××年工作思路:认真贯彻落实集团公司、××××国际××××年工作会议精神，坚持价值思维和效益导向，以安全生产为基础，以经济效益为中心，以管理提升为主线，以深化设备治理、项目核准和××工程按期优质投运为重点，全力以赴，深度挖潜，为实现公司更好更快发展而努力奋斗。（简称一个基础、一个中心、一条主线、三个重点） （二）××××年奋斗目标 1．安全目标 杜绝人身重伤及以上人身伤害事故；杜绝人员责任的一般及以上设备事故；杜绝一般施工机械损坏及以上事故；杜绝误操作事故；杜绝全场停电事故；杜绝风机大面积脱网事故；杜绝风机（线路杆塔）倒塔事故；杜绝风机轮毂（桨叶）脱落事故；杜绝风机叶轮超速事故；杜绝一般及以上火灾、交通事故；杜绝垮塌事故和一般及以上环保事件，实现连续三个百日长周期安全运行。 2．主要生产指标 ●发电量确保完成×亿千瓦时，力争完成×亿千瓦时。 ●上网电量确保完成×亿千瓦时，力争完成×亿千瓦时。 ●设备可利用率确保完成×%，力争完成×%。 3．主要经营指标 ●利润确保完成×万元，力争完成×万元。 ●销售收入确保完成×万元，力争完成×万元。 ●资产负债率确保完成×%，力争完成×%。 4．前期发展目标 ●××××县××一期5万千瓦项目核准。 ●××县××10万千瓦项目取得大路条，年底达到核准条件；××二期10万千瓦项目力争年底取得核准批复；努力推进××××县××二期10万千瓦项目，力争“十二五”末取得大路条并争取核准。 ●扎实做好××县、××光伏项目基础工作，待时机成熟，积极推进项目进度。 5．工程建设目标 ●做好××××一期工程主设备和工程招标等工作，按时开工建设，力争年底实现首台机组并网。 ●根据××××县××一期项目核准进度，开展设计优化、开工报告编制，推进设计和主设备招标，力争年内开工。 五、××××年重点工作 按照上述工作思路和奋斗目标，重点抓好以下六方面工作。 （一）紧抓安全生产不动摇，保持安全生产持续稳定。 认真贯彻和落实好三个“一号文件”精神，用“一号文件”指导全年的安全生产工作，强化安全生产“红线意识”，保持安全生产高压态势。一是继续建立安全管理长效机制，使公司安全生产工作从上至下层层分解和落实，从下至上层层分担和保证，严格闭环，抓好以建设本质安全型企业为核心的安全生产基础管理工作；二是深化设备治理，加强设备基础管理、缺陷管理，深化技术监督，严格落实运行监控措施，将被动维护转变