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便利店联手网上商城，共建社区生活中心 09年中国有1.3亿人，在网购上消费了2600多亿元，今年预计会超过4000亿元。毫无疑问，电子商务市场规模还会长期高速增长。在美国韩国、日本等发达国家，电子商务已经对传统零售业带来巨大冲击。早日重视电子商务不仅是为了应对发展趋势，更是为了抓住机遇，顺势而为，打造一个伟大的企业。 信息化技术的出现，使我们能管理成千上万的商品，所以催生了大型连锁超市零售业态，仅仅二十年，它就彻底改变了零售市场。互联网的出现也将注定推动零售业的升级。淘宝这类的平台是电子商务发展的第一阶段，它虽然能提供更低价的商品，但操作复杂，商品杂乱。所以淘宝商城、京东等B2C模式带领电子商务进入第二个阶段。但是他们还不能解决邮费过高、售后不方便、线下推广不力等问题。 社区小超市主要满足人们“便利消费”，大型连锁超市主要满足“家庭集中采购”社区小超市主要满足人们便利购物需求，当人们有紧急小量购物需求时，就会去社区小超市购物。便利购物主要看重购物是否方便，快速。而不看重价格是否实惠、商品是否齐全。大型连锁超市主要满足家庭集中采购需求，当人们一次性采购家庭一段时间所需商品时，就会到大型超市购物。家庭集中采购主要看重商品是否齐全、价格是否优惠。而相对不看重购物是否快速和便捷。 网上超市就是在网上销售超市商品，网上超市的缺点是送货时间比较长，不够便利。网上超市优点是空间无限，商品齐全。网上超市运营本更低，具有价格优势。所以，网上超市是满足家庭集中采购的商业模式，网上超市的竞对手是大型超市，网上超市必须做到比大型超市商品同样齐全，价格更加优惠，购物更加轻松。才可能生存和发展。要让网上超市在顾客心中留下这些印象“全部商品惊爆价”“几乎?任何商品都有”“买得越多，越实惠” 促使顾客尝试购物依靠：特价商品、满百价商品、简单安全交易过程。 促使顾客再次光顾电子商务网站渠道依靠：全线超市商品更低价，免去顾客运货烦恼，货到付款，售后保障。 网购过程没有任何风险，货到付款，社区便利店能够保障售后安全。 除以上策略和技巧外，还有很多技巧和细节能够更强的促使顾客尝试，促使顾客更依赖此购物渠道，为了简化结构，这些将在后篇阐述。即使只考虑以上策略此销售渠道也有足够的影响力促使顾客尝试网购，其运营模式比传统渠道明显具有更佳的购物体验。由于超市商品频繁购买性，顾客自然会习惯依赖此购物渠道，这时我们能够利用网站无限拓展性，拓宽商品类别。在此销售配送网络基础上成立超市公司、数码公司、电器公司、票务公司、建材及其它商品公司。还包括广告公司、代理公司、中介服务公司、团购批发公司等等实体。实现垄断性的巨额利润。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老