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龙山加油站便利店先进材料
新疆库尔勒销售公司龙山加油站是一座五星级加油站,2001年10月建站,自2003年连续9年成品油销售创万吨,加油站不仅成品油业务扶摇直上,便利店销售也经营得红红火火。加油站着眼于便利店这一新型业务,将其定位于市场化战略的重要举措和新的效益增长点。产品品种涉及到润滑油和小商品两大类,共七百多个品种。在获得众多荣誉的面前,龙山加油站的员工并没有满足于现状,当公司将开展非油业务定为践行市场化战略的重要举措和新的效益增长点时,龙山加油站自加压力,立足高起点,以高级便利店的标准拉开了油非互动的序幕。
亮点一:店面布局区域划分合理。
用合理的商品陈列来吸引客户,商品摆放要突出“亮”、“新”、“热”, 在设计布局的过程中充分考虑顾客的消费习惯与心理,使顾客在进店后第一感觉就产生消费的冲动。龙山加油站把具有新疆特色的货品摆放在加油站便利店的进口处;把购买率高的香烟、饮料摆在加油站的显著位置,便于顾客的了解、购买。我们利用便利店有限的空间,合理的对商品进行摆放,提高了商品的销售额,加快了商品的周转周期,保证了消费者的合法权益,好的举措和方法,提高了我们的便利店销售,也赢得了顾客的信任。
亮点二:有针对性的采购商品。
龙山加油站便利店除了食品和日用品等一般必须性商品以外,根据所处的地理位置、消费群体的实际情况因地制宜的选择商品。因离市区较远距国道较近且附近又无餐馆,龙山加油站是许多重型车跑长途的必经之地,因而多购入些实用性商品,如:润滑油、香烟、箱装饮料、快餐、毛巾、洗漱用品等物品。根据不同地区、不同习惯和不同季节灵活调整商品结构,夏季丰富饮料、冷饮的品种,冬季增加热饮、防冻液等用品。有选择性、有针对性的采购商品,减少库房货物的积压,避免过期商品产生的同时,赢得顾客的好评。
亮点三:加强促销
促销活动是实现双赢的最好办法。加油站每月提供不同商品的特价活动,用于便利店的促销,使顾客在加油消费的过程中关注特价商品,引导顾客不自觉消费并带动其他消费。在使顾客得到实惠的同时,又是对供应商品牌的宣传,最终也使便利店营业额、知名度有很大的提升。
亮点四:加油站由“卖商品”转变为“卖服务、卖质量”的思想
龙山加油站的服务设施,最大限度的体现了“以顾客为本”的经营思想。在经营过程中,重视并突出以顾客为中心,最大限度地满足顾客的需求,主要表现在以下几点:首先,商品类别不多,以销售饮料、食品、日用品等为主,让顾客可以很有针对性地购物,同时又有多种选择;其次,大包装的品类较多,尤其是饮料,顾客在现场就可以很明显地看到整箱整箱的矿泉水,为了方便顾客可以一次性扛走;第三,在细节上有所侧重,比如价格标签字体比普通商场大一号,设计简单明了,而且价格都调成整数,目的就是便于顾客快速买单;第四,在营业时间上,为顾客提供最大方便,24小时营业,全天候竭诚为顾客提供服务。
龙山加油站经过多年的努力已经在顾客中树立了良好的形象,无论是成品油质量还是便利店商品的质量,已经得到了顾客的认可。尤其在过节期间,许多顾客都愿意来加油站购买烟酒等商品,越是高档的商品,卖的越是紧俏。同等的价格,同样的商品,为什么顾客要大老远的来到加油站购买呢?由此可见,龙山加油站近年来的努力没有白费,赢得了顾客对中国石油品牌的信赖。
国内加油站便利店才刚刚兴起,市场潜力巨大,市场竞争激烈,发展空间很广,龙山加油站便利店将以打造“形象精品、服务精品、管理精品、效益精品”的精品现代化便利店为己任,丰富品牌内涵,提高综合竞争能力和盈利能力,全体员工的团结拼搏,积极进取,创造新的辉煌和业绩,成为搏击市场的弄潮儿,让宝石花绽放出更加耀眼的光芒。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一
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