企业负小责人带班制度(聚成).docVIP

企业负责人领导带班制度 一.目的 为强化企业生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强安全基础与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据国务院通知要求，特制定本制度。 二.职责 安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作，贯彻执行等工作。 　　 三.工作程序 1．带班安排 　　 公司总经理按分管生产副经理的顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。 　 2．领导带班职责 　　　 坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责； 负责当日的安全检查、督促和指导各工地的质量安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素； 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改； 对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。 3．公司领导的主要带班职责 布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对各工程项目部的安全工作全面负责； 负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作，帮助班组共同解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责； 要认真检查人的、物的不安全因素，发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理； 当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，保护好现场并采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门报告，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。 监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况； 检查作业现场的安全生产的状况； 督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况； 针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。 领导带班必须与工人同时上班、同时下班，不得迟到、早退或中途离岗。 每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接，要求做好记录，签字确认。 当班领导必须严格履行工作职责和内容，认真做好当班中的各项安全生产工作。 领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。 4、值班人员的主要职责包括： 检查各单位各项规章制度执行落实情况； 检查指导各单位安全生产组织情况； 检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决； 收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。 公司经理、副经理、总工每月值班二次，公司业务人员具体日期不定，根据情况自行安排。 因故不能按时值班的，应提前向安环部负责人说明，除休假、出差等特殊情况外，原则上不得请假。 公司必须建立领导带班记录本，带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。 公司建立机关人员值班记录本，当班值班人员必须登记检查发现的问题，并签名确认，问题当面告知责任单位值班领导。 四、考核： 对带班领导实行考核奖罚制度： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导； 2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者； 3、防止事故扩大，抢险有功者100 元； 4、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚100元； 5、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚50元； 6、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。 7、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的，考核责任人300元。 8、不进行领导带班工作交接的，考核责任人50元。 9、带班和值班时，不填写相应记录的，考核责任人50元。 企业负责人带班安全巡查制度 一、工作与要求 1、安全生产巡检是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患或有害与危险因素，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产安全。 2、安全生产巡检的任务是查证各种有害与危险因素、缺陷和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，坚决杜绝违章指挥，违章作业。 3、安全生产巡检必须有明确的目的，要求内容和具体计划，并制定《安全检查表》。 4、 必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全巡检组织，做到边检查边整改，及时总结和推广先进经验。 二、安全生产巡检的内容 1、安全巡检对象的确定应本着突出重点的原则，对于危险性大、易发生事故、设备等应加强检查。 2、检查重点：重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。 三、安全质量生产巡检的形式 1、定期安全检查 （1）项目的安全主管或