《03管理者的自我认识.pptVIP

从长远来看，德才兼备是任何一个管理者获得成功的必备条件 有才无德的管理者，凭借其才能有可能带领组织取得辉煌的成果，并因此使自己的事业获得成功。但国内外大量的事实表明，这种辉煌和成功往往是短暂的。 无才有德的管理者对组织发展和自身的成功是不利的。当今社会是竞争的社会，管理者和组织要想获得成功首先必须面对市场的激烈竞争，没有一定的才能是难以在竞争中获胜的。 [讨论题]如何判断一个人是不是管理者？ 第三章 管理者的自我认识 管理者的定义 管理者特征 管理者的职能 管理者在组织中的角色 管理者的素质 一、管理者定义 拥有组织制度权，以权力为基础指挥他人活动的人。 强调：1、组织— 2人或2人以上共同完成 特定使命的人们具体安排。 2、拥有制度化权力。权力由职权引 申而来。 资料： 招商银行的马蔚华 万科的王石 华为的任正非 3、他人活动— 强调是人而不是物。 思考：公共厕所的管理员是不是管理者? 二、管理者特征 1、制度化权力引申来的权责问题 2、管理者必须执行管理职能 3、作为人，管理者也具有双重人格 思考：1、管理者与干部、领导者的区别？ 2、“管理好了，一切都好了。”这句话应