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中建五局ic规范 篇一：中建五局现场施工管理标准化实施细则 运营管控标准化系列丛书 现场施工管理标准化实施细则 WJBZ-CS0001-2010 中国建筑第五工程局有限公司 2010年12月 目 录 总则………………………………………………………………001 第一章 质量管理………………………………………………004 第二章 安全管理………………………………………………030 第三章 环境管理………………………………………………062 第四章 分包管理………………………………………………081 第五章 物资管理………………………………………………089 第六章 设备管理………………………………………………102 第七章 生产管理………………………………………………116 附录：表格………………………………………………………134 总 则 一、目的 为建立健全现场施工管理组织体系，规范和加强现场施工管理工作，全面提高现场施工管理水平，理顺现场施工管理基本职能，优化现场施工管理过程，实现现场施工管理的规范化、标准化。 二、适用范围 本细则适用于局所有工程项目现场施工管理，凡在局范围内从事工程项目施工的单位和个人均要按本细则执行，基础设施类工程可在本细则规定的基础上根据行业规定作必要的修改和补充。 三、相关文件 1、中国建筑工程总公司《工程项目管理规范》（集团标准2005年）； 2、中国建筑股份有限公司《内控手册》（2009年）； 3、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）； 4、《建筑工程项目总承包管理规范》（GB/T50358-2005）； 5、《质量管理体系 要求》（GB/T19001：2008）、《环境管理体系 规范及使用指南》（GB/T24001：2004）、《职业健康安全管理体系 规范》（GB/T28001：2001）； 6、《建筑施工组织设计规范》（GB/TB50502－2009）； 7、中建股份《项目管理手册》（第一版）、《施工企业质量管理条例》、《安全生产管理手册》、《施工现场环境控制规程》、《施工企业质量管理工作考核评价办法》等； 8、中建股份和局工程安全管理、工程质量管理、环保管理等规定； 9、中建股份及局质量体系、安全及职业健康管理体系、环境管理体系文件。 四、术语与定义 本细则特指术语与定义如下： 1、局 中国建筑五局有限公司。 2、公司 中国建筑五局有限公司下属子公司、直营公司、局管项目工程指挥部。 3、项目部 局/公司为实施某一承包项目而组成的一次性项目管理组织。 4、质量管理 是指工程施工生产过程中涉及到的采购产品（原材料、半成品、成品）、中间产品（检验批、分项工程、分部工程）、最终产品（单位工程或构筑物）的质量检查、验收和控制等与质量有关的管理活动。 5、安全与职业健康管理 是指工程施工生产管理过程中涉及的安全生产责任制、目标管理、安全技术交底、安全检查、安全教育、分包管理、安全投入、班前活动、持证上岗及危险源辨识等管理活动。 6、环境管理 是指工程施工现场的平面布臵、区域功能的划分、废水的排放及其回收利用、扬尘和废气的排放控制、噪声的控制、固体废弃物的处理、节能降耗的管理、现场绿化美化以及和周围相关方的沟通等环节的管理活动。 7、分包管理 是指在满足法律法规要求和总承包合同要求的前提下，将承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑业企业完成的活动的管理活动。 8、物资管理 是指二级单位、直营项目及分包采购的或业主向项目提供的、用于工程产品之上的所有材料和设备的管理活动。 9、设备管理 是指用于施工生产的施工现场自有设备、租赁设备和分包方自带设备和机具的管理活动。 10、生产管理 是指工程项目生产组织管理、施工项目现场管理和施工项目进度控制等管理活动。 五、项目部管理职能 仅包括质量、安全、环保、分包、物资、设备、工期、生产等方面的现场施工管理，详见附表（WJBZ－SSXZ－0001）。 六、实施细则的使用与修订 1、本实施细则报中建股份备案。 2、本实施细则发至局领导、局各相关部门、公司领导、公司项目管理部门及相关职能部门、各项目部领导及主要人员。 3、本实施细则根据需要进行修订或换版。 4、本实施细则的修订由局工程管理部负责。 篇二：中建五局施工现场标准化实施细则 中国建筑五局股份公司施工现场 安全生产标准化实施细则 各子公司、直营公司、区域公司： 为进一步规范全局项目施工现场的安全生产与文明施工管理工作，提高各级安全生产管理人员水平，降低项目安全管理成本，控制项目安全管理风险，工程局组织编制了《中国建筑五局股份公司施工现场标准化实施