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《企业经营管理实务》考核试题 姓名： 成绩： 一、填空题（每空1分，共8题，共50分） 1、管理的四大职能是 计划职能 、 组织职能 、 领导职能 、 控制职能 。 2、人力资源管理就是企业为了 实现既定目标，运用现代管理措施和手段，对人力资源的 取得 、 开发 、 培养 、 使用 、和 激励 等方面进行管理的一系列活动的总称。 3、企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备 等几个重要环节。 4、采购活动中，选择供应商十分重要。选择供应商一般要考的条件有 技术水平、 质量保证 、 财务状况、成本结构、供应商的价值分析开展情况、生产作业计划与控制、 合同执行情况、和供应商的地理位置、售后服务、信用条件、互惠贸易等条件。 5、进行设备的技术评价，主要考虑的因素有设备的生产效率、设备的成套性、设备的可靠性、设备的维修性、设备的安全性、设备的节能性和省料性、设备的灵活性、设备的环保性、设备的备件供应、设备的售后服务。 6、设备的补偿分为局部补偿和完全补偿两种形式。设备有形磨损的局部补偿是 修理 ，设备无形磨损的局部补偿是 现代化改造。设备有形磨损和无形磨损的完全补偿是 更新 。 设备更新的时机主要取决于设备的 寿命 。 7、信息资源的开发利用以信息资源的传递、检索、分析、选择、吸收、评价、利用等活动为特征，实现信息资源的 价值 ，达到信息 管理 的目的。 8、根据GB/T13816《生产过程危险和危害因素分类与代码》标准，生产过程中的危险源分为物理性危险源，化学性危险源，生物性危险源，人的心理、生理危险源，人的行为性危险源和自然危险源六类。 二、单项选择题（请将答案填写在下表对应的空格内；共20题，每题1分，共计20分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 题号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案 1、由两个以上投资人（自然人或法人）依法出资组建，有独立法人财产，自主经营、自负盈亏的法人企业是（ C ）。 A. 独资企业 B.合伙制企业 C.公司制企业 D.股份合作制企业 2、企业将经营活动按产品或地区加以划分，成立不同的经营单位，每个经营单位内部实行独立核算、自负盈亏，拥有独立经营自主权企业采用的组织结构是矩阵结构直线职能结构直线结构事业部结构为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于职能职能控制职能职能适用于生产规模较小、产品品种单一、生产工艺简单的企业组织结构是结构B.直线职能结构结构D.矩阵结构 6、某高科技企业承接了一个重大科技攻关项目，急需有针对性地高薪招聘一位高水平专家。下列招聘方式中，最适合该企业的是招聘方式是（ B ）。 A.举办招聘会 B.猎头公司 C.网络招聘 D.报纸广告发布招聘信息 7、价值工程中“价值”的定义可以用公式表示为“V=F/C”，即价值是收入与资产之比收入与成本之比功能与之比价格与成本之比 在对，能够的指标是率反映企业在一定会计期间内经营成果及其分配情况的会计报表，称为利润表资产负债表现金流量表 D.损益表 库存中，每次物资出库时，都盘点剩余物资，如果库存量等于或低于事先规定的订购点，就按规定的订购批量发出订购指令。这种库存控制的方法是（ ） 库存重点控制法定期库存控制法定量周期检查控制法下列费用中与产品生产没有直接联系的是( ) A. 直接材料费工资 制造费用 销售费用日本丰田公司于20世纪70克服传统流水线生产的局限， A.物料需求计划 B.企业资源计划 C.准时生产方式(JIT)个性生产方在生产活动中，劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度连续不断地通过各个工作地，按顺序进行加工并生产出产品的生产组织形式叫做 A.对象专业化生产非协同生产单件生产 流水线生产 随着个人计算机和通讯电子产品需求量的迅速增长，某家电生产企业调整了企业总体战略，新增加了手机制造与电脑生产部门。该企业当前选择的总体战略是（ ） 增长型战略专业化经营战略多样化经营战略无形资本经营战略 某润肤露生产企业分别针对儿童市场、青年男性市场、青年女性市场进行调查，希望发现市场缝隙，寻找到新的目标市场。该企业所进行的这项调查工作属于（ ） 潜在市场调查竞争对手竞争能力调查 企业总体市场调查和分析企业细分市场调查和分析通过对