《项目管理知识体e系与实战》课程大纲.docVIP

《项目管理知识体系与实战》课程大纲 讲师黄裕昌 科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题，因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。项目管理是一套非常好的应对变化的管理工具，我们不敢说你学了项目管理就一定在变化面前处乱不惊，但我们敢说项目管理一定可以让你在不知道如何行动时有了应对的依据，有了管理工具和技术。 越来越多的希望成为项目管理专业人士，通过PMP认证是我们在项目管理上统一语言、掌握工具和技术的一个体现，过去的10年已经有越来越有志于项目管理的人士去参加项目管理知识体系的认证。 课程特色； 本课程主要针对美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南》(2008版)开发，系统学习项目管理的九大领域和44个过程，帮助学员系统掌握作为项目管理人员的基本知识和工具、方法的应用。 本课程针对成员参加PMP认证考试，同时结合业务实际讲述并让学员理解和掌握项目管理知识体系。5天培训加上2天的《PMP认证考试考前辅导》可以让95%以上的学员通过PMP认证考试。 参加对象：项目主管领导、项目经理、项目管理专业人员 课时：5天+2天 此文章转载来自/u/3077904530 课程纲要 课程模块 课程目标 课程详细内容 项目管理概要 掌握项目和项目管理的基本概念 为什么需要项目管理？项目管理发展历史