《招聘与配置三级.pptVIP

人力资源人员的综合素质 1、沟通技巧 2、计划性 3、乐群性 4、灵活性 5、目标意识 6、情绪稳定性 7、团队精神 8、责任心 9、自信心 销售工程师的综合素质 1、成功愿望 2、挫折承受能力 3、计划性 4、责任心 5、主动性 6、目标意识 7、人际交往技巧 8、团队精神 9、社会适应能力 答：1、企业在初级阶段内部人员较少，所以必须通过外部招募的方式进行招聘；企业通过外部招聘的优势为：1、可以为企业带来新思想和新方法；2、有利于招聘一流人才；3、还可以起到树立形象的作用。 2、随着企业的知名度的提高，企业开始采用内部招聘的方式的原因是：1、通过内部招聘的准确性较高，因为员工过去的业绩资料较原因获得，管理者对内部员工的性格、工作动机和发展潜能有比较客观和准确的了解；2、员工的适应性快，因为内部员工对本组织的运营模式较为了解，比外聘员工能更快地适应新工作；3、激励性较强，因内部招聘为员工提供了发展的机会，强化了员工为组织工作的动机，增强了员工对组织的责任感；4、费用较低，因内部招聘节约了大量的招聘广告费用，还节约了不必要的培训项目。从组织文化的角度来分析，员工已融入了企业文化，对企业的价值观也有了一定的认同，所以对组织的忠诚度低，离职率也较低，同时也避免了对招聘不当造成的间接损失。 某企业10位应聘者在5种职位上的综合测试得分如表1所示表1 A B C D E F G H I J1 4.0 3.0 1.5 1.5 1.0 1.0 3.5 2.0 1.5 1.02 3.0 2.5 2.0 2.0 2.0 1.5 3.0 1.5 2.0 1.03 3.5 1.5 3.0 2.5 0.5 2.0 2.5 2.5 1.0 1.54 2.5 1.5 2.0 1.0 1.5 1.5 3.0 1.5 0.5 0.55 3.0 4.0 2.0 0.5 1.5 1.5 1.0 1.5 1.0 1.0假设职位1、职位2、职位3、职位4、职位5所需的最低测试分数分别为3.0、2.0、2.0、2.5、3.0，以双向选择为标准，请问各个职位的最佳人选会是谁？如果以人为标准，则各个职位又由谁来做最合适？并请算出其录用人员的平均分数。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 答案： 1、以双向选择为标准，则职位1的最佳人选是A（4,0），职位2是E（2,0）或I（2,0），职位3是C（3,0），职位4是G（3,0），职位5是B（4,0）；其录用人员的平均分数为3.2。 2、以人为标准，则职位1由A（4,0）来做最合适，职位2由E（2,0）或I（2,0），职位3由C（3,0），职位4空缺（分数计为0），职位5由B（4,0）；其录用人员的平均分数，在计空岗的情况下为2.6，在不计空岗的情况下为3.25。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、计算题(本题1题．共20分。先根据题意进行计算?然后进行必要分析，只有计算结果没有计算过程不得分) 某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工．现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况。以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的量短时间。 任务A 任务B 任务C 任务D 王成 10 13 2 18 赵云 5 18 3 16 江平 9 6 4 10 李鹏 18 12 4 9 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 根据求得结果找到表1中对应的数据，即得如下结果： 王成完成C任务；赵云完成A任务；江平完成B任务；李鹏完成D任务。 （2分） 完成任务的总时间＝2＋5＋6＋9＝22（小时）。 （2分） Ev