xxx店12年经营策略分p析.docVIP

[附件]：《09年经营策略》样本（使用时请删除本行文字） ________望京______店12年经营策略 2012年商圈发展趋势分析 消费 市场 商圈居民人数 3.8万人 本店日平均来客数 5660人 居民消费特性 （提示：支出占比、重点消费品项、消费时间、出行方式、购物金额等要素） 目标顾客群体： 上午：家庭主妇，重点买生鲜商品、粮油这些顾客主要步行来店购物、客单在（30-32）元，上午生鲜销售占比57% 晚上：上班族，重点购买日用百货、休闲食品这些顾客主要是30%开车族其余步行客单（100-300）元之间 支出占比10% 顾客对店铺的主要意见 （顾客交流会摘选重点） 商品： 负毛利商品缺货 环境：设备陈旧、无广播音乐、收银排队 服务：欠缺主动服务 竞争 市场 （现有）竞争店/ 市场名称 经营面积 经营品项数 日均来客 日均客单 沃尔玛 17000 23000 5600 90 新世界 4000 18000 5200 85 家乐福 6500 21000 5500 129 （将要）竞争店/ 市场名称 经营面积 经营品项数 日均来客 日均客单 物美 20000 23000 80000 70 竞争趋势要点： 沃尔玛主要是高品质、家乐福价格形象 团购 机会 2011年团购金额：