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- 2016-12-26 发布于北京
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私募基金“艰难”合法化
在公募基金圈,有好事者做了统计:2003年至2012年这10年间一年一度的10只冠军基金,居功至伟的12位基金经理,已有8人奔向私募,另外四人一人升职一人改司其他基金一人去向不明只剩一人仍坚守。
8人“奔私”,虽如此统计未必科学,但这些年里背弃曾经的基民个人或成建制地奔向私募的却层出不穷。坚守的一人未必真英雄,但也很难说“奔私”的基金经理们就不丈夫。这至少可以侧面说明公募基金的发展空间或激励机制与经理们个人的追求不够匹配。尤其是私募基金逐步阳光化的当下,那份诱惑更会让不少基金经理们心动,“奔私”会成为更多人的选项和行动。
而催生“奔私”潮的一大背景,是曾以阳光命名的私募基金正式迎来了阳光化,换句话说,阳光私募也有了法律保护,甚至可以向公募进军了。提供这一保障的正是一部去年12月28日修订通过今年6月1日施行的法律。这部法律让阳光私募的从业者们感到“有身份了”,找到了组织归属感。尽管,这才是私募基金整体合法化的第一步。
阳光私募的合法化奔袭
这一奔袭用了十年时间。择取这个数字时,笔者有意识地与私募“庄家”劣迹斑斑的过去做了切割,而选择了阳光私募的诞生作为起点。这个起点的代表性事件是2003年8月1日,中国首只冠以“阳光私募”名头的云南信托—中国龙资本成立。
与龙资本差不多时间问世的,还有赵丹阳操盘的“赤子之心”,这只
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