5S活动方法答辩.pptVIP

ＴＰＭ Promotion Group ５Ｓ活动的进行方法 ●根据必要程度分为各阶层决定保管位置 表2-1 整理的窍门 少 普通 多 必要程度（使用频度） ?一年内一次也不使用的物品 ?六个月至一年之间使用一次左右的物品 ?两个月以上至半年之间使用一次左右的物品 ?一个月以内使用一次以上的物品 ?起码一周使用一次的物品 ?每天使用的物品 ?每个小时都使用的物品 保管方法（类别） ?扔掉 ?放在远处 ?集中放在车间里 ?放在作业域内或随身 表2-2 根据必要程度的保管方法 对 象 方 法 特别常用的 物品 常用的物品 不常用的 物品 文件夹 放在伸手能及的地方 好拿 好放回 好找 放回固定的位置 影画 颜色分别 连接记号 镶嵌方式 连接记号 颜色分别 放在固定的位置 . １．整理的技术 ２．整理的窍门和方法 决定目的和方法 １ 整理就是扔掉的技术 ２ 整理 ３．清除不要的物品和进行方法 ４．留下记录 ５．５Ｓ的诊断和评价 保存物品本身 １．确定对象范围（车间、区域）和目标值 ２．实行准备 ３．对于不要品的判断标准,进行教育 ４．计量化和判断(记录不要品的名称和数量而 判断处理方法) ５．管理人巡回调查清扫不要品的情况而进行劝告 １ ２ ３ ４ 照相记录 将标签(叫做“えふ”）系在不要的物品 （这个活动叫做“えふづけ”） 定量化（用数字来管理不要的物品） 整理 １．整顿的进行方法 图１ 进行整顿的次序 １ 分 析 现 状 决定物品的「保管处」 决定物品的「保管方法」 遵守保管规则 ２ ３ ４ ２．掌握实际状态和分析现状 ●从掌握实际状态开始 ３．决定物品的「保管处」 统一名称 撤去不要的物品 １ ２ ３ 决定整个保管处的类别和配置 －决定分类 整顿 ４．决定物品的「保管方法」 讨论有效的「保管方法」 图4-1 有机能的保管方法 （为了杜绝质量上的取错、装错的保管方法） “双胞胎”是容易弄错 放在相隔的地方或 写明分类 将样品代替实际物品 展示 对证 采取颜色分别或形状 符合等的防止简单 错误的方法 （“すがたおき”） 打开电门、现有物品 上面的电灯就亮 关于名称、 ?写明物品的名称和保管处的名称 ?写在现场、物品上面或贴上卡片 ?贯彻“对号座化” 不要将盒子里的 物品带盒子拿走、 先一定要确认实际 物品本身 先放入、先取出和 保管期限的管理 防止锈、尘土、瑕疵 湿气、温度 至于要修理的物品， 写明是否已确认性能 不要采取“装箱方式” 后放入、先取出， 底下就会怀了 ?电子零件的湿气 ?防止尘土堆积在 油压胶皮管上面 ?油性ＯＫ证书 ■〈按产品集中保管模具和工具的方式〉和 〈按机能的方式〉 ●按产品集中保管模具和工具的方式???将一个工序里需要的模具和工具都集中放在一个容器里保管 ●按机能的方式（汇集方式）??像“这里只保管钻、那里只保管丝锥”那样，根据模具和工具的机能，分别保管处，使用时汇集 采取按产品集中保管模具和工具的方式、找一个容器就能备齐所有需要的模具和工具 １ 整顿 ５．保管物品的关键 图5-1 保管的关键 〈放得杂乱〉 〈放得直角平行〉 〈转弯的通路〉 〈笔直的通路〉 图5-2 配线、配管的方法 ?如杂乱，就不能多放些物品，而难搬运 ?直角平行是容纳效率很好 ?能够将物品从一定的方向拿出 ?如转弯，就一定撞上而损坏 ?危险 ?必须刹好几次车 ?走得安全 ?流动得顺利 ?在地里腐蚀 〈地中配管〉 〈地上配管〉 〈地板上面的 配管〉 〈从上部吊下的配管〉 ?碰上或损坏 ?腐蚀 ?防止腐蚀 ?不好走 ?容易改变配置计划 直接放在地上 ? 地板上面 ? 减少腿儿 ?不好拿 ?不安全 ?不好打扫 ?好拿 ?好打扫 ?跟作业高度一致 ?整洁 ?定位直化 整顿 ａ.场所标记 ■“场所标记”是什么？ ●指搁板的号码或地板表面的区划号码之类。 ●相当于医院的病房号码、停车处的区划号码或投币式自动存放柜的号码等等。 ●去拿目的物时，为了知道放在哪个保管处，“场所标记”是必要的。 ■场所标记的号码如何编？ ●为了谁都马上记得住，按照简单的原则编号。 ●例如，排列着几架架子，从最左边的架子往右边编号（１ ２ ３ ······ ），从搁板的上层往下层编号（Ａ Ｂ Ｃ ······ ）。 整顿 ｂ.品目标记 ■品目标记是什么？ ●将品物品名称或符号写在要保管物品的搁板上或地板上。 ■品目标记为何必要？ ●老手往往主张说∶如果搁板上没有写明品目标记，一看搁板上的东西的样子，就能够知道是什么东西。 ●你究竟将使用完的东西放回哪里呢？ ●以下举例说明∶如果是医