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操作名称:进料检验操作指引
Operation
客 户:/
Customer
产品名称:/
Part Name
产品编号:/
Part No.
文件编号:
Document No
版 本: A0
Revision
日 期:2015-10-10
Date
版 本
Revision 更 改 内 容
Revision Details 生效日期
Effective Date A0
新 版 发 行
2015-10-10
编 写 人:
Prepared by
审 批 人:
Approved by
如此印章并非红色, IF THE CONTROL STAMP
表此文件并非合法之版 COLOR IS NOT RED ,THEN IT
本,并不会受到控制及 IS AN UNCONTROLLED COPY.
更新,请使用受控之文件。 PLEASED REFER ONLY TO THE CONTROLLED COPY.
1、目 的: 确保本公司进货的质量、数量、规格等符合本厂要求,使投入生产的物料符合产品的质量要求。
2、适用范围: 适用于本公司产品所需之化工原料及电镀素材的进料检验。
3、定 义: IQC:进料质量控制(Income Quality Control),包括化学原材料和代加工素材4、职 责:
4.1 仓管部:
4.1.1仓管部仓管员负责化学来料初步检收工作(物料暂收)。
4.1.2 负责来料的保管。
4.1.3 开IQC检验。
4.2 生管部
4.2.1生管部负责加工素材的初步检收工资(物料暂收)。
4.2.2负责加工素材的保管
4.2.3开《素材送检单》通知IQC检验
4.3 品管部
4.3.1 负责来料品检验工作。
4.3.2 负责对来料合格与不合格品区分标识工作。
5、作业流程:
权责部门/人 作业流程 作 业 要 求 相关文件/表单 仓库
生管部品管部
P 5.1.1
仓库初检 当供货商化学原材料/代工素材来料后仓库/生管部,仓管员/生管员进行初步检查合格,确认来料数量后,仓管员/生管员需在送货单上签收及盖章。 《IQC进料检验品质报告》 5.1.2
通知检验 仓管员/生管员对初步检查合格的来料,分类摆放在“待检区”然后填写《化学原材料送检单》或《素材送检单》知会品管部进料检验人员进行检验。 5.1.3紧急件处理 特紧急件物料需立即上线或出货的;由生管部PMC填写《物料评审单》申请经相关权责人批准后放行;(特)急件物料超过3件时,由PMC排序,品管部按先后顺序检验。
品管部
5.2.1
检验依据 品管员依据《原材料检验指导书》、 对电镀素材、化工原材料合样板进行检验等。并校对《生产单》上的信息。
《生产单》
《检查指示书》《AQL抽样计划操作指引》 5.2.2
进料检验 5.2.2.1抽检数:品管员依据来料同日期同产品数量为一个批量依照《AQL抽样计划操作指引》之抽检规定进行随机抽检,汽车产品依C=0抽样计划执行
5.2.2.2抽样水平、允收水准,如客人有要求的依具体的来料检验指示书执行,没有要求的依照《AQL抽样计划操作指引》规定执行。(注:抽样数根据抽样水平及批量不同而不同)
5.2.2.3包装方式依客户提供的《包装规格》为准,针对外箱的完整度、洁净度以及箱内实物与箱外标识的一 致性和装箱满不满的状况均需进行管控。
5.2.2.4进料检验人员根据检验结果填写《素材原材料检验报告》/《化学原材料检验报告》,依相关规定进行保存,同时品管员需在外箱的物料标签相应的位置盖上“PASS”章或者贴上绿色“合格证”贴纸收货入库,并在《生产单》上签字;不合格的产品将检验结果如实记录于《素材原材料检验报告》/《化学原材料检验报告》并附上不良样品一并上交给直属主管确认,产品先行区分隔离。 品管部
生管部
仓管部
生产部
业务部
采购部 5.3.1MRB会审 IQC初步判定→品质部主管审核→→生管部PMC会签(需要时)→→生产部会签(需要时)→业务部会签(需要时)→品管部→采购知会供应商/素材提供商最终结果。 《来料检验常单》《IQC进料检验品质报告》
5.3.2不合格处理 5.2.4.1经最终判定为不合格时,IQC依最终批示结果进行标识于该批产品箱上,由仓管部仓管员进行区分隔离并作相应的处理;同时需开立《进货检验异常单》由
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