2013年人力资源精华班.docVIP

单选81-160 81、在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用不包括(B．参与制定企业战术目标 )。 A．预测劳动力市场未来供求态势C．协助企业制定人力资源目标D．参与分析企业的人力资源现状 82、关于德尔菲法的说法，错误的是( )。 A．德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预见的片面性 B．德尔菲法应采取多轮预测的方法 C．德尔菲法应采取匿名方式进行D．德尔菲法是一种集体讨论的预测方法 84、将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于(　A.混合型)。 85、就效率而言,雇佣关系的决策权应当掌握在具有( B．信息优势)的一方手中。 86、目标管理的理论基础是激励理论中的( )。 A．需要层次理论 B．期望理论 C．目标设置理论 D．公平理论 显示答案标准答案：C 87、人力资源需求预测的程序的首要环节是（ ）。 A.预测组织未来生产经营状况 B.估算各职能工作活动的总量 C.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷 D.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量 答案解析：人力资源需求预测的程序是: （1）预测组织未来生产经营状况 （2）估算各职能工作活动的总量 （3）确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷 （4）确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量 88、关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述，正确的是(B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况 答案解析：人员调配图是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。 89、与其他招聘方法相比，采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是( D．猎头公司推荐的人才素质较高 )。 答案解析：头公司特点：①推荐的人才素质高 ②收费比较高，通常是所推荐人才年薪的25%-35% 90、下列关于影响招聘活动的因素的说法，正确的是( )。 D. 企业的招聘政策若比竞争对手具有优势，将增加企业在招聘活动中的吸引力 显示答案标准答案：D 答案解析：影响招聘活动的因素： 1.外部因素：（1）外部劳动力市场（2）国家的法律法规（3）竞争对手2.内部因素：（1）企业自身形象 （2）企业的招聘预算（3）企业的政策因此选D. 91、关于工作实践法说法正确的是（C．能获得第一手资料）。 答案解析：工作实践法是指工作分析人员直接参与所研究的工作，由此掌握工作分析所需的第一手资料的一种工作分析方法。它包括准备、实践、结束三个阶段。它适用于短期可以掌握的工作。 92、工作描述不包括（C．教育程度要求 ）。 答案解析：工作描述包括内容有（1）工作标识（2）工作摘要（3）工作职责（4）工作权限（5）绩效标准（6）工作关系（7）工作环境条件 93、作业疲劳产生的原因不包括（ D．社会因素）。 答案解析：作业疲劳产生的原因包括工作环境因素、生理因素、心理因素。 94、关于工作设计的说法，正确的是(B．工作设计可以使工作更加人性化 )。 答案解析：本题考查工作设计的相关知识。 (1)工作设计是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排。 (2)工作设计的目的：为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理，提高工作效率;希望通过改进工作的方法、流程使工作更加人性化，进而达到激励的效果。 （3）工作设计的主要方法是机械型工作设计法、生物型、直觉运动型工作设计法、激励型工作设计法、社会技术系统。所以B是正确的。 95、下列对于个人简历特点的描述，错误的是( C．具有严格、统一的规格 )。 答案解析：简历是求职者用来向企业提供其背景资料和进行自我情况陈述的一般方法，没有严格、统．的规格∽j简历一般由求职者自动递交给企业，由人力资源部或招聘部门进行评价。个人筒：历的优点在于形式灵活，有利于求职者充分进行自我表达。 96、( C．文件筐作业)是评价中心运用的最广泛，而且被认为最有效的一种评估形式。 答案解析：文件筐作业是评价中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式。 97、差异化战略的核心是（C．独特的产品与服务 ）。 答案解析：差异化战略指组织通过提供与众不同的产品和服务满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。 98、在面试的初始阶段，面试考官的主要任务是( B. 创造和谐的气氛，建立信任的关系 答案解析：面试初始阶段。在开始阶段，面试者要努力创造一种和谐的气氛，使面谈双方建立一种信任、亲密的关系，消除应聘者的紧张和顾虑。 99、缺乏人力资源规划有可能对组