14年行政部工作计划.docVIP

2014年行管部工作计划书 现根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况，行政部计划从以下几个方面开展2014年度的工作： 1、从元月份开始严格执行考勤处罚制度，（如：迟到、早退现象）当然在执行前，先会将考勤制度予以公布，告知所有员工。 2、从元月份开始更加严格的执行公务车辆管理制度， 3、从元月份开始对油卡进行更加严格的管理并制订措施降低油卡费用。 4、加大劳动纪律的检查力度，同时各部门经理对本部门的劳动纪律也是负有监管责任与带头作用的。 5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建议建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6、 建立并弘扬优秀的企业文化，用优秀的文化感染人，杜绝不良风气。 7、 调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 8、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 9、与政府部门和兄弟单位建立并保持良好关系，对外宣传推广公司正面形象。 10、加强对保安和保洁人员的监管，并不定期对夜间保安工作情况进行检查。 11、对本部门的人员进行优化配置。努力打造一支真正具有团队之心的团队。 12、在公平公正方面，会尽最大努力，秉持公正之心，对事不对人，并进一步的改善工作中的方式方法。 二、注意事项： 行政工作对一个