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人力资源管理课程设计
课题一 公文处理
备忘录一
涉及领域:员工激励、管理沟通、员工关系等领域。
一、相关理论
(一)员工激励
1.激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规理由范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。绩效管理通过设定科学合理的组织目标、部门目标和个人目标,为企业员工指明了努力方向。通过沟通及时发现下属工作中存在的问题,给下属提供必要的工作指导和资源支持,下属通过工作态度以及的改进,保证绩效目标的实现。绩效管理通过对员工进行甄选与区分,保证优秀人才脱颖而出,同时淘汰不适合的人员。通过绩效管理能使内部人才得到成长,同时能吸引外部优秀人才,使能满足组织发展的需要,促进和个人绩效的提升。
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