XX高速公路上半年工程管理工作总结.docVIP

二〇一四年度技术安全部上半年工作总结 2014年上半年我部门在公司党委的正确领导下，各级部门的支持下，紧紧围绕公司年度工作目标，尽心竭力履行岗位职责，求真务实，尽职尽责，强化监督管理，推动工作创新，突出自身的技术优势和专业特长，圆满完成工作目标责任要求,现总结如下: 一、开展“交通运输管理提升年”和“我为交通运输科学发展作贡献”专题活动 1、开展围绕高速公路应用管理的科技攻关活动。 突出省厅“着力提升科技创新能力”的决策部署和省局“着力增强科技创新和企业核心竞争力”的工作要求，我公司以“高速公路枢纽匝道合理线形设计研究”和“XX高架桥加固工程”为重点攻关项目，集中力量开展科技攻关活动，力争年内有1项通过省科技厅评审。目前，此项工作根据工程施工进度正在有序开展。 2、开展全员参与的QC小组攻关活动 坚持全员参与，全过程渗透，以控制和降低运营成本、节能降耗、提高公共服务能力、提高经济效益等为重点，广泛开展QC小组活。依托质量管理提升年活动，我部门对2013年以来成立的7个QC小组确定的课题进行了注册登记，并对7个QC小组及成果进行督导汇总，经公司领导审核后上报省高管局。经省局初审，上报交通系统优秀质量管理小组的2个，上报XX省优秀质量管理小组的3个。XX收费站的《如何提高铲雪效率》等5项成果分别获交通行业、XX省优秀质量管理小组。 3、开展道路养护、节能减排新技术新成果推