XX高速公路有限公司2009年度目标责任制考核评分细则.docVIP

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  • 2016-12-27 发布于山西
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XX高速公路有限公司2009年度目标责任制考核评分细则.doc

XX高速公路有限公司2009年度目标责任制考核评分细则 单位:收费站 第1页 序号 目 标 内 容 分值 考核评分细则 分管责任领导 责任部室 1 收费管理: (1)积极开展通行费征收工作,注重市场分析和营销策划,全力提高通行费收入,保证通行费征收任务的完成。 (2)通行质量指标:入口平均发卡速度<12秒;出口平均收费速度客车<20秒,货车35秒。 (3)各类应急预案齐全,应急设备设施准备到位,相关工作人员熟悉掌握各种应急预案,适时启动各类预案,确保特殊事件处置及时、妥当。 (4)认真贯彻落实规范性文件,实施方案措施得力,落实到位。 (5)做到快速放行,收费站开启全部车道,所有机电车道全部处于运行状态,开启率100% (6)加强免费车辆管理,严格执行国家减免通行费有关规定;落实绿色通道与鲜活农产品运输车辆政策,确保绿色通道畅通,通行费应免不征、应征不免。(7)提高稽查第一时间发现率和查处率;审核发现率、纠正率达100%;坚决杜绝技术舞弊和集体舞弊事件(8)认真履行副站

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