预备党员季度思想汇报范文_0.docVIP

预备党员季度思想汇报范文 　　尊敬的党组织： 　　从成为预备党员的那一天开始起，我就感到了一种荣誉、一种责任。这些都化为一种动力，让我继续前进。我很感谢党组织在我前进的道路上给予我的鼓励与指导。我现在更加努力学习和思考、不辜负党组织的期望，在学习和科学发展实际活动中，我想我们每一位中国人都要有一种只争朝夕的责任感和使命感，尤其是面对当前的金融危机，我们更应该克艰攻难，共度危机，因为我们已经错过了多少次发展的机会，在当前经济处于困难时候，在中华民族的共同困难面前，我们更应该发扬“天下兴亡匹夫有责”的精神，将自己视为主角，用科学发展观的理论引导我们，才能在这场全世界的经济赛跑的弯道处超越时代，超越世界、超越自我。 　　要保民生、促发展，我们每一我都首先要去掉行动和思想上的“庸”，只有用科学发展的理论来武装我们，用新的思想促进我们的工作，推动我们的事业，否则落实科学发展观也只是一种空话，在工作中我们要主动不越位，踏实不呆板，在做好自己本分工作的同时，积极出谋划策，严防小富即安，思想僵化、老好人主义、一团和气、不求无功但求无过，庸庸碌碌，这于科学发展是截然背道而驰的。 　　科学就是要合理，科学工作、有序工作，结合自己的工作特点和性质。针对当前国际和国内的形式，结合本地区工作的实际情况开展工作，即为科学。只有纵深发掘，既要贴近实际，眼睛盯着既定的目标，又要采取各种措施，创造性地，长远性的沿着远的宏伟目标前进，这才符合科学发展的精神。所以，中华民族的进步与发展，对于我们每一位人来说，谁都是主角，谁都必须具备前瞻性和创造性，惟其如此，才能激发出亿万人巨大能量。 　　科学发展观重在落实，否则一切都是从理论到理论，不仅干扰我们的各项工作，而且劳民伤财，给党和政府的形象造成不良影响，作为一个个体，我们只有不等、不靠、不闲、不旁观，从每一个人做起，每一件事做起，才是我们对落实的最好诠释。领导干部要有过硬的作风。领导干部作风问题不解决好，科学发展观就很难落到实处。只有坚持不懈的做好领导干部作风建设，不断教育和引导各级领导干部按照科学发展观的要求切实转变作风，自觉纠正违背科学发展观的观念和做法。扎实解决制约科学发展的突出矛盾和问题，才能推动经济社会又好又快发展的新局面。领导干部必须具备落实科学发展观的本领和能力，尤其是领导干部更应该不断提高自身执政能力、业务水平以及与群众血肉亲和力，才能将科学发展观落实到提高人们生活水平，改善民生的具体行动中去。不拒绝做好每一件小事。 　　科学发展观体现在每件具体的事情上，而不是抽象的理论。所以作为一名大学生的我们更应该把自己放在自己的正确位置上，当好自己的主角，做好每一件小事，“涓涓细流江入大海”那么，我们的事业就一定会星光璀璨，和谐社会的星光大道就会出现在我们的面前！ 　　我坚信，在中国共产党的坚强领导下，在广大的人民群众和党员同志的共同努力下，中华民族必将吃立于东方，屹立于世界之巅，实现伟大的崛起！每当想到这些，我都感觉自己的心灵受到了震撼，自己的思想随之升华。我觉得党是萦绕我心中的一个梦，也是我心中一面永远飘扬的旗帜。 　　在今后的日子里，在这属于青春的道路上，我将不断的努力、不断地前进，做一个合格的共产党员，请党组织考验我！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部