之五：以科学发展观为指导,促进公司的经营与发展教如案.docVIP

以科学发展观为指导，促进公司的经营教案教学目标 （一）知识目标 1、识记企业的含义和基本分类；公司的基本特征和分类；自然人和法人的区别；有限责任公司和股份有限公司的含义和特点；公司的组织机构；公司经营成功主要因素；企业兼并、联合、破产的含义。 2、理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系；公司制的优点，以及建现代企业制度的意义；企业兼并、联合、破产的意义。 3、运用所学知识解决实际生活中的问题：如何依设立一个公司（二）能力目标 本框教学，重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力 在学习经营公司时，通过相关知识的介绍，让学生了解如何创办公司、如何经营公司，从而提高学生将来的创业能力。使学生能分析不同公司类型的特点，学会在不同条件下进行选择。 （三）情感、态度与价值观目标 学生深切认识，锐意进取、诚实守信，合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值。 教学重点：公司的经营成功的主要因素 教学难点：正确认识企业的兼并和破产 教学方法：讲授法 例证法 教学过程： （导入新课） 教师提问：认识Coca-Cola、Nokia、KFC、SONY、Haier等品牌。 教师引导：这些著名的品牌是由谁来生产的？ 教师反馈：这些品牌的生产靠的是企业，而现代企业最主要的组织形式是公司因此，着一节课我们就来学习经营公司。 （进入新课） 一．公司的类型： （一） 企业的含义与类型 1． 含义：是以营利为目的而从事生产经营活动，想社会提供商品或服务的组织。 理解企业的含义，从三方面来理解：第一，企业是经济组织，具有独经济利益。第二，企业必须是从事生产经营活动的组织。第三，企业以盈利为目的。 提问：学校是不是企业？ 2．类型：国有企业 集体企业 私营企业 混合所有制企业 （二） 公司 1． 含义：依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。 理解公司的含义，必须弄清法人与自然人的区别。（详细请参考书本P42） 我国法定的公司形式： ① 有限责任公司的含义 ② 股份有限公司的含义 通过比较两种公司形式的不同点及找出相同点来理解两者的关系。（参考书本3页的比较表格和42页和43页的两幅漫画） 公司的组织机构： 决策机构：股东大会 董事会——处理公司重大经营管理事宜 执行机构：总经理——负责公司的日常经营 监督机构：监事会——对董事会和经理的工作进行监督 组织机构的特点：权责明确 、互相制衡、提高公司的运行效率和管理的科学性。 4． 公司制的优点和作用 第一， 优点：独立法人地位，有限责任制度，科学管理结构等优点。 第二， 作用：国有企业的公司制改革，焕发了活力和增强了竞争力。 （补充：国有企业改革方向是建立现代企业制度，即现代公司制度。） 二．公司的经营与发展 课堂思考：如果将来同学们当中的一些人有机会去创办一家公司的话，你们会怎样经营自己的公司？带着这一问题，我们继续学习“公司的经营与发展”这目。 教师引导：在很多同学的家庭里，有如海尔、长虹等家电品牌；还有我国中药行业的老字号等等。成功的公司造就了成功的品牌，那么，这些成功的公司有成功的经营之道呢？ 公司经营成功的主要因素： 1． 制定正确的经营战略 一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展为企业插上腾飞的翅膀。 （实例） 在经营战略的制定上做得比较突出的是海尔集团。海尔集团生产的产品很多，主要生产家电产品。从20世纪80年代海尔创立到现在，海尔已经实了三个战略创新。 ① （1984—1991年）品牌战略阶段：只生产冰箱一个产品。 ② （1992—1998年）多元化战略阶段：1984年只有冰箱，到1998年已经有十种产品了。 ③ （1998—2005年）国际化战略阶段：产品批量销往全球主要经济区域市场。 2006年，海尔集团开始实施全球化品牌战略阶段，让海尔产品走向全球。 海尔集团的成功告诉我们：公司要经营成功，就必须制定正确的经营战略。 2． 要成功地经营公司，必须依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞优势。 价格合理、质量优良、品牌响、诚信度高的产品，往往让消费者青睐，这是司的竞争优势。商场如战场，要取得大众的认可，公司一定要有自己的竞争势。 ② 实例：梅州卷烟厂的强势品牌——“五叶神”香烟 “五叶神”香烟的拥有，是得来不易的。 梅州卷烟厂始建于1939年，20世纪90年代以来，该厂遇到产品结构和市场竞争的双重压力，产品一度滞销。1998年开始，在新的领导班子的率领下进行改革，致力于发展香烟降害技术，最后形成了独具特色的核心竞争能力，拥有了区域强势品牌“五叶神”。“五叶神”的成功告诉我们：公司要经营成功，必须依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 3. 公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 教师点评：企业的信誉和形象对企业的生存竞争至