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团队执行力建设 【课程背景】为什么无论怎样强调，的执行力就是得不到有效提升？ 为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误？ 【课程】【培训】【培训】【培训目标】【】 曹育恺老师 行动学习专家 领导力训练导师，营销管理专家 中山大学、暨南大学EMBA特聘讲师 高级职业经理人，国学融通智慧专家 富士康集团、道来企业家协会常年特聘讲师 实战经历 曹老师历任旺旺集团营销总监、格兰仕培训总监及人力资源经理、广州外贸大学工商管理学院培训负责人、培训师，高级职业经理人。近20年的职业经历、企业咨询和员工辅导训练，集理论、实践于一体，培训场次场参训学员达人次。 通信：广东移动、移动南方基地、广州移动、广东电信、湖南电信、江苏电信、湖北联通、立信集团…… 电力：甘肃电力、贵州电力、江苏核电、普洱供电局等 政府：中山大学、暨南大学、广东外贸大学、广东工业大学、肇庆外语学校、深圳市家具协会、道来企业家协会…… 制造业及其它：美的集团、格兰仕、长虹集团、康佳集团、TCL、澳柯玛、富士康、中联重科、乐百氏、旺旺集团、广州本田、南方航空、YKK集团（日资）、日立电梯、广东华联通、湖北烟草、新洋丰集团、慈泉集团、深圳润天智科技、小王子集团、广东达正堂、锐取信息、侨鑫集团、金海港地产、深圳南山集团…… 主讲课程： 管理与国学类：《MTP中层管理技能提升》《领导力智慧》《执行力团队建设》《管理者执行力》《重塑执行力》《心经与沟通智慧》《时间管理》《冰鉴与相人学》等 联系方式： 老师常驻地：深圳 助理：敏旭 QQ：2536156672 电话 老师博客：/caoyukaijs 优酷视频地址：/v_show/id_XMzA3NjgxOTgw.html “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露，在不经意间吸引顾客、感染顾客。 （2）热心：当遇到顾客对所购买产品不太了解时，我们应主动的去帮助她，用热情去感动她，我们所得到的不仅仅是出售产品，而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 （3）用心：就是用心察言观色，主动的去和顾客沟通，顾客的言行、举止、性格、爱好，在短时间尽快掌握顾客的心理，然后选择推荐一些产品，其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客，使我们和顾客之间形成一种友谊，而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象，接受我们的产品，这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。 （4）耐心：是一般年青人最缺乏的，特别是在顾客试穿了很多，想买又不想买的时候，我们要耐心的去引导她们，帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现，如果没有目的或没有主见，这就需要我们主动的解说，即便不买，也会成为我们的潜在的顾客。 （5）诚心：也是最重要的，在和顾客的交往中，我们的言谈她们也许怀疑，我们的推介的要点，她们也许不赞同，甚至对于出售的产品和价格都有可能使她们将信将疑，然而我们的诚心一定能感染她们，使她们对我们产品信任和支持。 （6）细心：所谓细微处见真情。很多看似不经意的做法往往会是感动顾客从而促成交易的行为。比如顾客走进试衣间时，我们应及时递上准备好的洁白毛巾或纸巾让顾客去掉手上污渍或口红；帮助顾客试穿如果热天时我们应该先擦干净双手等，冷天时候应该先搓热双手等，以免冰冷的双手碰到顾客。 5、“六