销售包干协议.doc

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销售包干协议 篇一:销售部包干协议 销售任务包干责任书 甲方: 乙方: 经双方协商一致,就乙方包干 销售任务达成以下协议: 一、包干内容: 二、包干期限:自2013年10月1日起至2014年12月31日止。 三、包干办法:甲方按营业额的 0.5 %向乙方支付报酬,上不封顶, 下不保底,此报酬按月考核支付,已包含乙方人员工 资、奖金、电话费等费用。大型的促销、广告宣传、 业务接待或特殊开支经总经理批准同意后由公司承 担。 四、甲方权利: 1、对乙方有考核权。 2、对违反本公司劳动纪律和规章制度的员工有处臵权。 3、在乙方出现重大失误或工作错误的前提下,甲方有权解除对乙 方的聘用和相关待遇,或终止本协议。 4、对乙方未能按比例完成应收货款的回笼,甲方有权从乙方销售 提成中给予扣除。 5、在特殊情况下,甲方有权变更乙方的工作内容和职务。 五:乙方权利: 1、在符合本公司制度的前提下,有权对其部门下属业务人员进行 招聘、解聘、考核和处罚。 2、对公司支付的销售报酬有自主使用权。 3、对产品销售价格有建议权。 4、对业务员的培训有建议、参与权。 5、享受公司相关福利待遇的权力,可着便装。 六、甲方责任: 1.指导、协助乙方销售和市场拓展。 2.对乙方策划的销售活动进行论证并提供一定的资金支持。 3.为乙方提供个人成长的培训和辅导。 4.为乙方提供办公室及办公设备。 5.协调、解决乙方工作中的困难和问题。 6.按月支付乙方的报酬。 七、乙方责任: 1.必须按照甲方指定销售价格销售,不得擅自抬高或降低销售价 格。收到的销售现金收入必须当天内上缴财务部。 2.保证当月应收账款的回收率,不低于当月挂账发生额的 50 %, 超出部分按0.03%奖励,未达到按0.03%惩扣。 3.必须遵守甲方的劳动纪律和规章制度,服从甲方的其他工作安 排,参加各种会议。如需外出洽谈业务,必须保证销售部有一人值班。 4.公司客户、价格、合同、协议等商业内容负有保密责任,不得泄 漏给第三者或同行。 5.定期走访客户,做好客户关系维护,固定客户进入公司必须跟班 服务并接受客户投诉。婚宴、会议及各类宴席接待,必须全程跟进,若客户结账过程中发生纠纷,有责任协调处理。 6.向甲方提供市场信息、客户信息,并如实反映客户意见及需求。 为客户提供优质服务,维护公司形象和声誉,全心全意做好销售推广工作。 7.乙方须向甲方缴纳保证金3000元,分三个月,每月扣1000元, 从乙方工资中扣除。若乙方违约、违规,甲方有权不退或减扣保证金;协议期满,若乙方无违约、违规行为,甲方必须全额退还保证金。 八、其他事项: 1.乙方不得以非法、徇私舞弊等手段或利用公司和客户信任,欺 骗公司或客户从中谋取个人利益.一经发现,甲方根据严重情况予以处臵,触犯法律法规的移交司法机关。 2.在公司开展的各种提成促销活动中,销售人员不得利用员工与 销售人员之间的提成差别套取各种提成,一旦发现,取消提成,并追究相关责任。 3.未尽事宜可经双方协商后签订补充协议。 九、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,签字之日生效。 甲方签字:乙方签字: 签订日期: 年 月 日 篇二:包干销售协议 包干销售协议 作者:詹益飞 甲方: 乙方: 自2012年 月 日起,乙方对甲方的销售工作实行“包干”的方式,甲方不承担工资、车旅及其他相关费用。为明确双方的权利与义务,经双方协商一致达成以下协议: 一、包干任务 在规定的区域内,产品销售环节由乙方负责,包括信息收集、跟踪联系、业务洽谈、安装联系、货款回收等业务,年销售额在 万元以上。 二、包干期限 包干期自 年 月 日起至 年 月 日止,共月。 三、包干销售价格 乙方按照公司指定销售价格销售。 型号:对外价格 元人民币,实际销售价格元人民币。 型号:对外价格元人民币,实际销售价格 元人民币。产品出厂价: 型号 元人民币; 型号元人民币。此价格不含税,如需开具发票,税费由乙方承担。乙方所得回报=产品实际销售价-产品出厂价。 四、相关费用的承担 乙方包干费用,包括了工资,业务费,代储费、住寝差旅费,车辆保养、燃油、过路过桥费,奖金,以及客户往来费等费用。 五、资金回收 1、乙方销售额以客户销售合同额为准,合同由公司统一制定。 2、乙方收到货款的第二天必须将款项上交回公司财务。如有违反, 公司有权采取处臵或解除本协议。 3、结算方式,隔月结算,货款未回收部分暂不结算,直至货款全 部回收。与客户签订分期付款的,可分期付款比例给予结算。 4、与客户签订合同时收款期不能超过个月。分期付款期数 不能超过 期,首

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